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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2019年08月08日 星期四
往期回顾

中土集团党委

奔着问题检视 拿出实招整改

刘英才 李淑霞

《 中国铁道建筑报 》( 2019年08月08日   1 版)

    本报北京8月7日讯(记者刘英才 通讯员李淑霞)中土集团党委在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育过程中,围绕落实“海外优先”战略,坚持目标导向和问题导向相结合,奔着问题去,聚焦问题查,对照问题改,推动主题教育见实效。

    奔着问题去,深刻检视问题。该集团党委刀刃向内,围绕“海外优先”战略,查摆在政治、思想、作风、纪律及制约公司发展方面的瓶颈问题。领导班子带头抓,第一时间对表对标,“自我开刀”检视自身;根据分工深入基层,召开集中座谈会、小范围谈话,发放问卷、设立线上线下意见箱等。集团机关同步跟进,召开支部大会广征意见,反馈至集团党委。经归纳整理,该集团党委将问题细化为基层人才队伍建设、经营工作形势、干部管理、保密安全管理、基层联合党建、作风建设6个方面。

    聚焦问题查,深入分析问题。针对检视发现的问题,该集团党委集中一周时间深入研讨剖析,客观真实地为问题“画像”,把根源挖深挖透。针对经营工作,集团班子成员、部门以上领导、各职能部门负责人、各地区事业部负责人集中深入研讨,经营计划部门汇报集团经营现状、存在问题和改进建议,赴基层调研的领导班子成员介绍所看、所思、所想,直接负责地区经营的负责人谈切身体会,会议不设框框,畅所欲言,启发思路,形成共识。会后,各职能部门和地区事业部在内部继续研讨,再把意见统一反馈至集团党委。通过“两上两下”,反复讨论,分析各个问题存在原因、问题所属类型、问题影响因素,找出差距,形成结论,以期弥补不足、解决问题。

    对照问题改,深化整改问题。该集团党委秉承标本兼治原则,向突出问题亮剑,明确整改要求,举一反三,谋之长远,坚决杜绝问题回潮。针对当前的经营形势,该集团党委下大力气推进战略转型,推动“建立一个新的国别公司”等“五个一”工作落地。他们围绕“鼓励人才向艰苦地区流动”的政策导向,基层单位选人用人管理办法、储备干部“U28计划”、经营奖励激励机制等各项制度正紧锣密鼓推进。同时,整改均建立“立行立改”配档表,明确完成时限、责任部门,同时成立督查督办小组监督落实。当前,基层人才队伍建设在“向基层单位放权、集团公司监督”的试行机制下,基层试点单位第一批自主招聘的大学毕业生已完成入职培训。

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