本报上海8月2日讯(通讯员茅振宇)带课题找瓶颈,奔问题抓整改。中铁十五局党委在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,聚焦事关企业发展中的“突出问题”,深挖根源,“把脉开方”,真刀真枪解决问题,让主题教育的成效切实体现在企业改革发展的实绩上来。
为确保调研有侧重点和针对性,该集团党委班子成员把提升经营规模与品质列为重头戏,在20个调研课题中,与企业规模品质相关的课题达9个。该集团对标先进企业,深入调查研究,梳理问题短板,找准症结,聚焦“品质铁建”“海外优先” “规模与品质提升”“两金”压降等企业面临的突出课题,下决心推动解决一批制约企业改革发展和党建工作中的瓶颈,将调研和整改推向深入。
调研期间,针对“工程公司如何有效解决规模扩大与企业负债之间的矛盾”问题,调研组面对面听取企业负责人、干部职工及劳务队、供应商的意见和建议,了解掌握实情,深入分析原因,为所属公司实现“双百亿”目标“把脉开方”:打造命运共同体,加快吸引和培养一批基本固化的外部劳务队伍和供应商;树牢集约管理理念,通过城市项目集群管理、“三个固化”、集中采购等方式压降资金成本。
针对“工程公司如何解决规模扩大与要素配置及管控能力不足”问题,调研组现场办公,当场解决施工管理中存在的问题症结:以滚动经营、发挥区域指挥部积极性、副职领导分城市拓展市场等多种方式实现规模扩大;提升资源配置水平,建立有吸引力和市场竞争力的绩效激励机制。
专题调研以来,许多困扰企业多年,想解决而没有得到彻底解决的20项瓶颈问题被梳理出来。该集团党委就此展开清单式明责、倒逼式追责,明确15个责任部门和整改截止时限。整改以来,一批拥有核心竞争力的专业化公司和高品质的品牌项目被淬炼出来,企业负债、“两金”压降等问题步入立行立改的快车道。





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