点燃红色引擎

    通讯员  高  晶   李  娟

    “管理优良、工程优质、干部优秀、项目廉洁。”在中铁十四局二公司枣菏项目部驻地，墙上16个大字格外醒目，这是该项目党建工作的准绳和目标。

    近年来，该项目党支部从完善制度体系、规范运行机制、突出作用发挥等方面入手，推进党建工作与施工生产互融互促。日前，该党支部获评中国铁建“五好党支部”。

    制度体系接地气

    在二公司枣菏项目部，30余项党建工作清单条目清晰、内容翔实。

    “我们根据清单整理党建工作台账，以党建工作台账的高质量促进党建工作的高标准。”项目党支部书记白德生道出了清单制定的初衷。

    开展整治形式主义和官僚主义等教育活动20余次，与武警成武县中队结对共建、开展为贫困县小学捐赠书籍等活动10余次，“三会一课”、创岗建区、农民工管理……翻开党建台账，项目党建工作一项项具体内容跃然眼前。在历次党建观摩、验收活动中，该项目制作的党建台账都深受好评。

    让白德生引以为傲的，还有项目部编制的《枣菏项目部党支部标准化建设工作手册解读及流程图合集》。《合集》里面没有文字堆砌，取而代之的是简单易懂的表格、流程图，以及“接地气”的示范公文。

    “党建制度要上墙，更要落地。我们通过增加注解，让党员发展、‘三会一课’等党建工作制度要求更加清晰明了、易于操作。”白德生表示。

    同时，项目党支部还推出了支部委员述职评议考核制度，通过让支部委员述履职“成绩清单”“问题清单”，及工作“任务清单”，并接受党员、职工评议，增强支部委员履职意识和履职能力。

    分片包保解难题

    “项目施工中需要560万方土方，但由于地处鲁西南平原基本农田保护区，取土手续复杂，项目部9个月没取到1方土，严重制约了路基施工。”白德生说，成功打破项目部“无土可用”困局，还得益于党支部实行的“1+2+1”分片包保责任制。

    “‘1+2+1’分片包保责任制，就是由一名班子成员带领两名业务骨干包保一个工区，围绕土方资源、机械人员调配等提供全方位服务。”白德生介绍，一工区是他和物资部长米广金、计划部长袁浩的“责任田”。

    在敲定了从伯乐湖和郜鼎湖取土方案后，白德生带领米广金、袁浩现场蹲点，紧盯节点目标，及时消除施工干扰。仅用7个月，项目部就协调到530多万方土，基本满足了现场需求。

    先锋引领创佳绩

    艳阳高照，号角声声。在项目部“保安全，保质量，促进度，大干100天”劳动竞赛动员会上，获评该公司“优秀共产党员”“十佳岗位标兵”的党员突击队队长冯思围庄重接过队旗。

    哪里最繁忙，哪里最艰难，哪里就有党员突击队的旗帜。冯思围带领技术人员大胆探索应用钢混组合梁施工等新工艺，节约了材料、减少了能耗、提高了工效，取得良好的经济效益。

    从成立党员先锋队、创建党员先锋岗，到划定红旗责任区、设立党员创新工作室，再到开展“党建+安全”活动，该项目党支部不断探索党建工作与施工生产有效结合的载体。项目入场以来，党员突击队对制约施工生产的急、难、险、重工程进行逐一“销号”。

    顺利浇筑完成全线第一联现浇连续箱梁、第一个门式墩预应力盖梁，申报山东省经信委科技立项……在党建工作的强力助推下，该项目多个施工节点率先取得突破，内实外美的工程质量引得沿线兄弟单位纷纷前来参观学习。