做好机构改革的“后续文章”

    苏  莉

    民之所望，政之所向。在深化党和国家机构改革总结会议上，习近平总书记强调，把“有利于提升群众获得感的改革放在突出位置”。深化机构改革，巩固改革成果，一个非常重要的方面，就是不断增强人民群众的获得感。

    日前，中国铁建公布机构优化调整方案，将总部机关31个部门压减至21个，大刀阔斧，力度很大。优化调整总部机关的构架，就是为了更好地推动事业发展，在取得其他实效的同时，让企业改革发展成果更多更好地惠及员工。做好机构改革的“后续文章”，提升改革成效，关键在于增强员工对机构改革的获得感。

    坚持以人为本，精准对接发展所需、基层所盼、人心所向，始终是中国铁建通过机构改革打通体制机制脉络的“法宝”。从脱下军装到穿上工装，从“改制”到股改上市、建立现代企业制度，以适应市场经济为导向的机构改革，为铁建员工搭建了多元发展的平台，筑牢了企业发展壮大的根基。中国铁建能从工程承包商向全产业链一站式综合服务商转变，从改革开放初期的每年10亿元左右经营规模到突破万亿元大关，背后成功的原因之一，就是广大员工对美好生活的获得感产生出强大的内驱力。

    新时代有新任务、新要求。如何“确保国有资本保值增值”“培育具有全球竞争力的世界一流企业”？如何践行“四者”定位，加快“三转”步伐，实现“一加四升”，提升发展质量？如何落实“海外优先”战略，提升海外“占比”，加快资源、政策、保障优先等措施落地，为“品质铁建”助力？面对时代考题，只有聚焦问题、精准施策，才能使机构改革产生更好的“福利”。这就需要按照新的总部职能定位，构建职能优化、精干高效、激发活力的运转机制，以一流的机制凝聚起企业发展的磅礴力量。

    改革依靠员工，成果员工共享。用好机构改革创造的有利条件，推动全面深化改革向纵深发展，必须多抓有利于增强员工获得感、安全感、幸福感的举措。机关建设，关系广大员工根本利益的实现。因此，要加强内部管理提升，强化服务意识，精简服务流程，提高服务效率，改善服务质量，坚持价值服务，强化总部价值贡献。要加强绩效考核体系建设，科学评价岗位业绩，形成规范、公正、公开、透明、易懂的奖惩评价体系，营造干事创业的良好氛围。要持续深化三项制度改革，把员工的责、权、利和企业发展紧密联系在一起，进一步增强企业的发展活力和市场竞争力。

    机构改革是企业的一场自我革命，也是强化宗旨意识、激发担当精神的一次实践锻炼。新机构新职能对岗位履职提出了新任务、新要求，广大党员干部既要增强干事创业的硬本领，也要锻造敢于担当的铁肩膀，结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，自觉锤炼忠诚干净担当的政治品格，保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神。各部门要加快内部职责和业务整合，尽快形成工作合力，以看得见的作风提升、摸得着的改革成效取信于员工，激发广大员工认同改革、拥护改革、参与改革的强大正能量。

    “政之所兴在顺民心”。在构建“品质铁建”，实现全体员工对美好生活向往的道路上，改革未有穷期，奋斗永无止境。