安全问责制激活管理“末梢神经”

    本报日照6月28日讯（通讯员郭贵华  刘  明）“请问，你是如何结合‘防风险、除隐患、遏事故’的‘安全生产月’主题，开展现场安全隐患排查、施工队伍班前教育的？”近日，中铁十四局一公司渝黔项目部在“安全生产月”开展“安全问责”活动，现场副经理罗鹏接受台下“考官”提问。

    根据安全岗位职责，该项目部开展为期3个月的“安全问责”活动。

    每周一次的“安全问责”活动包括述、问、带、测4个环节。被“问责”人根据岗位职责进行安全述职，接受职工“问责”后，模拟处理典型案例。最后，参与“问责”的“考官”根据述职、作答情况，打出合理分数。

    “以‘述’‘问’为导向的问责制度，让业务人员明确职责，找准短板，倒逼安全管理规范化，促进渝黔项目安全管理水平再上新台阶。”该项目负责人介绍，“安全问责”活动是该项目履行“一岗双责”的重要抓手，是全员管安全的重要体现。

    目前，“安全问责”活动范围已延伸至项目每位员工，项目上下形成了安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”的良好局面。