“三亮”活动塑造执行力文化

    本报福州6月14日讯（通讯员蓝曙文）“我是中铁十七局六公司一员，誓与企业共荣辱，齐奋进。”近日，中铁十七局六公司机关改革后，新任职人员及所属34个基层单位的816名员工一同举行集体宣誓签名仪式，拉开了公司“亮身份、亮职责、亮承诺”主题实践活动的序幕。

    该活动以“亮身份做表率、亮职责勇担当、亮承诺展作为”为主线，具体包括开展主题宣誓、梳理工作职责、开展形势任务教育、组织座谈交流研讨、开展专题调研督查和搭建干事创业平台等多项内容。“要通过这项活动在职工中大力弘扬‘定了就干，干就干好’的执行力文化。”该公司负责人表示。

    该公司围绕“项目管理年”主题，大力营造真抓实干的文化氛围。他们规范了项目早会制度，对会议时间、参加人员及会议内容进行严格规定，要求以“短、平、快”的早会解决施工生产中的“重、难、急”问题；在工程例会、重点关注工程项目监控会和经济运行分析会上引入问题、措施和责任的“三个清单”，梳理问题，拿出对策，明确责任部门和责任人；严肃合同审批工作纪律，要求机关业务部门收到基层单位提交的合同后，必须在24小时内完成审批环节，并对未能严格履行合同审批的责任部门和责任人，予以相应处罚，切实提高合同审批效率；在公司内网开设《钉钉子 抓执行》栏目，在全公司范围内营造重落实、重执行、重成效的工作氛围。

    据悉，今年以来，该公司还深入推进人事、薪酬、考核“三项制度”改革，取消了专业公司“小机关”，对公司机关进行精简缩编，有效压缩了管理链条。此次开展的“三亮”活动，进一步明确了岗位职责，促进了干部职工重新定位就位、主动担当作为，展现了企业新气象。