构建品质发展“五环联盟”

    通讯员  王中正  本报记者  王飞辉

    “要践行‘海外优先’战略，构建‘1+1+N’体系”“要打造工程承包、投融资、房地产三大板块‘三分天下’的总体格局，抓住新兴产业发展机遇，构建‘3+N’产业格局”“要重点打造五大核心区域市场，形成‘5+N’支柱市场”“要注重策划推广，加强品牌建设，塑造‘1+N’市场品牌架构”……

    年初以来，为响应“品质铁建”号召，中铁十八局结合企业实际，在践行“海外优先”战略、推动区域经营和滚动发展、创新企业管理模式、推动新兴市场业务发展、打造企业品牌等方面出实招、见实效，着力打造品质发展的“五环联盟”。

    第一环：践行“海外优先”

    作为5家独立开展海外经营的非外经单位之一，该集团积极践行“海外优先”战略，拓展“10+5”国别，构建“1+1+N”体系。

    他们重点抓好“四个融入”，根据每年度出具的国别分析报告，分析包含项目所在国的基本情况、经济形势、政策法规、投资机遇和风险等内容，并就企业在当地开展业务可能遇到的问题给予提示和建议。他们积极与中土集团、中国铁建国际集团加强业务合作对接，新增了国家电投、韦立、中石油等重量级“伙伴”。在深耕既有市场的基础上，他们积极开辟西非、中亚、东南亚等新兴市场。前不久，该集团敲定13.5亿元的几内亚达圣铁路订单，首次进入西非几内亚市场。

    “要提升海外板块质量，打造企业重要的任务来源和利润支撑，5年后海外市场要占到集团公司的半壁江山。”该集团负责人在所属尼日利亚公司调研时强调。年初以来，该集团相继中标几内亚达圣铁路、迪拜富锦家园项目、尼日利亚玻蒂斯库DG公路工程、尼日利亚穆纳汽修厂公路市政工程等项目，合同总额突破18.6亿元。

    第二环：强化区域经营滚动发展

    该集团坚持经营龙头地位不动摇，强化区域经营的顶层设计，将经营区域由原来的7个调整为10个，在10个直属经营部的基础上，细分区域市场，设立47个省市经营部，增加了人员编制和要素配置，进一步织密了经营网。

    为进一步推动三级公司立足城市、依托既有项目做好滚动经营，该集团要求各工程公司必须坚定走滚动发展道路，对所属工程公司滚动发展城市进行了明确，每个省会城市不超过2家，5年内打造3个至5个年承揽额15亿元以上的稳定核心滚动市场。

    在该集团前不久召开的2019年国内经营和资本运营工作会上，进一步明确京津冀、长三角、长江经济带、珠三角（粤港澳大湾区）和以成都为中心的西南片区这五大核心区域市场打造200亿级规模，天津、浙江、山东、四川等N个核心省市要实现百亿级规模的目标。截至5月底，该集团今年已实现新签合同额超过360亿元。

    第三环：推行模拟股份制和内部承包

    年初，该集团将“推行模拟股份制和内部承包”作为年度重点工作之一，并确定了“坚守底线、积极稳妥，整体谋划、分类实施，利益共享、风险共担，合理放权、有效控制”的实施原则，下发了宣传教育提纲，要求所属单位积极探索，先行先试，闯出经验。

    该集团所属各单位全面响应、积极推进。一公司郑万重庆段项目部率先试点，项目实施模拟股份制后，隧道施工工效提升了1倍；三公司津冀工程管理部实施模拟股份制后，入股职工可实现年度分红；五公司模拟股份制首个试点项目七滦铁路沉降区整治应急抢险工程克服各种困难，在指定节点时间内顺利交付运营；大都公司燕郊项目部实施模拟股份制后，施工进度明显加快，远超同期施工的其他单位，且工程质量和安全文明施工都受到业主高度认可。

    “推行内部职工承包和模拟股份制，就是要激发项目团队的积极性，挖掘管理潜能，促进增收增效。”该集团主要负责人强调。目前，该集团已推行和计划年内推行模拟股份制的项目将超过80个。

    第四环：加快发展投资地产和新兴产业

    该集团积极贯彻中国铁建“四会”精神，调整经营思路，优化经营布局，全力打造“3+N”产业布局。除工程承包作为“基本盘”外，该集团将投融资和房地产作为转型升级的“增量盘”，将新兴产业、新兴业务作为未来发展的“补充盘”。

    该集团坚持以投融资拉动转型升级和高质量发展不动摇，目前已初步建立涵盖银行、券商、基金公司、保险公司等在内的投资项目融资资源库。今年以来新增土地5宗，投资总额超过80亿元。

    与此同时，该集团不断加大对生态环保、砂石骨料、装配式建筑等新兴产业和新兴市场的开发力度，全力打造企业新的经济增长点。新组建环保科技公司，布局竹缠绕市场，前不久，该公司在河南南阳淅川县的竹缠绕新材料项目第一条生产线投入试运行，项目以竹子为基材，采用缠绕工艺加工成型生物基复合材料，具有原料的可再生性、加工过程低碳节能的优点，使用过程更加环保。项目建成后，预计每年可完成产能1万吨、产值1亿元。

    第五环：全力打造TBM品牌

    在该集团精心打造的“1+N”市场品牌架构中，TBM在子品牌中位于首位。作为我国TBM施工先锋队，在20多年的TBM施工中，该集团创造了国内最先在铁路隧道施工中使用TBM、我国铁路隧道最大断面TBM、我国最大直径TBM等多项国内乃至世界之最。目前管理和使用24台各类TBM，从最小直径4.72米到12.43米所有机型全覆盖，TBM掘进里程累计260公里。

    前不久，该集团出台了《TBM品牌塑造“三步走”实施方案》，即按照“2019年夯基础强内核，2020年促落实抓提升，2021年强推广树形象”3个阶段规划实施。目前第一阶段已经启动实施，集团微信公众号先后推送8期TBM专题，全方位展示了集团TBM的施工业绩，在集团内部职工中产生积极反响。下一步，该集团还将从《TBM施工手册》编写、人才队伍建设、科技创新、产学研结合、行业标准参编、TBM品牌工程打造、媒体宣传等方面发力，全力提升TBM在行业和社会的影响力。

    品质发展的“五环联盟”增强了该集团建设“质量效益型现代化企业集团”的信心和底气。“我们将在‘品质铁建’战略指引下，勇当先锋，阔步向前”，该集团负责人表示。