他们将建造安全优质工程作为使命

    本报记者  孔祥文  通讯员  宋  强  桂天奇

    他们先后参与两条地铁的建设，把“互联网+”引入地铁建设中，借力“智管云”和“可视化交底”加强施工安全管理，创新地铁标准化管理体系，截至目前，实现安全生产1800天，完工的北京地铁6号线西延工程在建设单位履约信誉评价中收获“十二连冠”，在北京地铁17号线建设中连续两次被评为全线履约优胜单位……

    他们，就是中铁二十二局轨道公司北京地铁17号线项目部。日前，这个平均年龄只有30岁的项目部被共青团中央、国家应急管理部授予“全国青年安全生产示范岗”称号。

    “智管云”盯安全，

    地铁建设用上“千里眼”

    “项目经理朱占魁有一个习惯，天天抱着手机，有事没事就拿出来瞅两眼。”中铁二十二局轨道公司北京地铁17号线项目部安保部负责人李辉说。朱占魁时不时瞅两眼的东西是他和项目部同事绞尽脑汁开发的“智管云”App。

    这个“智管云”是“互联网+地铁”的结晶。李辉带领职工们在工地安装了116个摄像头，遍布工地每个角落，隧道开挖掌子面则分布11个全景摄像头，仅一座埋深20米的风井就安装了16个摄像头，实现监控无死角、全覆盖。只要用手机点开“智管云”App，就可以查遍现场安全生产和文明施工实时状况，一目了然。

    “智管云”系统好比项目安全生产的金钟罩，不仅可以通过他实时查看现场监控视频，还可以实现安全隐患整改即时办公，现场管理人员在管理过程中如对规范有疑问，也可以在“智管云”平台上查看规范标准。

    更神奇的是，“智管云”App具备隐患大数据的分析判别能力，根据隐患的类型、队伍、工区、考核等信息，自动整合形成安全管理趋势图表并实时进行更新分析，不仅能发现问题，还能揪出发生问题的“尾巴”。

    去年4月，技术主管王大鹏接到报告，最近地连墙钢筋绑扎的拉钩弯折度不合格的问题接二连三出现。带着困惑，他打开“智管云”，发现系统直观地将质量问题分类列得一清二楚，近期质量问题频率最高。以问题为导向，他找到了质量问题的病因——工人看错了图纸，导致钢筋拉钩弯折长度不够。

    项目工程部部长吕程林说，“智管云”像一双无处不在的眼睛，颠覆了管理时空，也让工人们工作起来少了侥幸，多了谨慎。

    一次，出差在外的朱占魁将一张图片传到微信群中，紧跟着是一连串质问。

    原来，现场作业面因为组织协调不力，导致施工混乱，安全隐患随时爆发，朱占魁通过“智管云”及时发现。后知后觉的技术人员在挨了批评后，赶紧赶到现场处理。从此，他们也学会利用这个App主动找问题，提前去整改，再没有类似问题发生。

    从2018年4月至今，项目部通过“智管云”接到天气预警47次，发现安全、质量问题849起，解决问题849起，确保了安全质量有序可控。

    所有人“管”安全，

    地铁建设戴上“紧箍咒”

    从北京地铁6号线西延工程开始，项目部坚持每周3天定期进行安全质量大检查，并不定时抽查。检查不仅涵盖安全、质量工作，还扩展到所有部门，包括现场的设备管理、材料标识、办公卫生、食堂管理、厨师作业、员工宿舍等。每天深夜，项目领导班子成员更是牵头组织夜查队，对各施工点进行突击检查，让夜间施工得到了安全保障，也让想违规作业的工人打消了念头，每人都时刻紧绷“高标准”这根“弦”。

    每周一，项目部还要通报各支队伍上周安全质量情况，而评比结果直接关系到他们能否拿到月度两万元奖金！项目部对安全管理重奖重罚，激活了全体人员的规范作业自觉性，也激发了他们的内在管理动力。

    4月13日午休时间，区间工区1号竖井的会议室却座无虚席，带班负责人赵强修正在颁发上一个月的安全管理奖，奖品是2箱苹果、2箱橘子和4箱汽水。

    工区主任朱盛科说：“这些奖品都是劳务队老板自己掏钱买的，鼓励各个班组干好活儿。工人不犯错误，实际上就是老板在省钱。这个账他们算得很高明。”

    该施工队伍从2014年就跟着项目部参加地铁建设，坚持高标准常态化，他们不仅建设了一项项安全优质工程，也不断提升自身的施工能力。赵强修对工友们说：“在这个项目干活儿，安全方面绝对让你们的家人放心，出门在外，安全第一！”

    针对农民工的实际情况，项目部还积极改进安全管理方法。

    2018年9月，项目部安全员杨涛和电焊工赵海龙在施工现场的钢筋加工棚里聊天，杨涛问：“我们每天都一遍一遍地强调电焊作业各种事项，你怎么还是总犯错呢？”赵海龙答：“你们每天跟念经似的说一大堆规范规程，我们工人都听不进去。” 

    从那以后，项目部不再给工人念规范了，而改为说大白话，“老韩，今天焊接作业记得找我开动火证，下班收好‘家伙’，别到处乱扔。”“老张，绑钢筋时注意间距，昨天那一批不太理想，先调整好，然后再干今天的……”

    “把细节精简成最普通的白话，每天班前讲话跟他们念叨一下，效果更好，工人爱听了，听得懂了，效果也出来了。他们现在是真的很注意安全和规范操作，我也觉得很有成就感。”杨涛自豪地说。

    5年来，项目部凭借管理创新，确保了安全质量零事故。由他们施工的北京地铁6号线西延工程被评为“十二连冠明星项目”，获得北京市结构长城杯工程金质奖，目前在建的北京地铁17号线工程获评“首都绿色安全文明施工金牌工地”。