团队精神“一二三”

    卢广明

    团队精神是一个企业打造核心竞争力的重要内容。笔者认为，要想培育员工的团队精神，需要树立一个目标、坚定两个信心和强化三种意识。

    “一”是一个目标要明确。“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善，知止而后有定。”这里所说的“止”就是目标，“知止”就是知道目标所在。从国家的中长期发展战略规划、每个五年发展计划，到企业当年的生产经营指标；把这些总体目标分解到每个阶段的小目标，再到每一个具体目标，每名企业员工一定要明确。因为目标是方向，没有目标的团队就如同失去方向的航船。

    “二”是两个信心要坚定。信心就是动力，没有信心的团队就失去了前进的动力。首先，我们要对企业充满信心，相信企业党组织、领导班子有信心和能力带领全体员工把企业搞好，实现梦想。另外，工作是大家共同完成的，需要相互配合，相互信赖，这就需要我们对他人充满信心，对同事充满信心，互相帮助，取长补短，共同提高，实现目标。其次是自信，信心比黄金更重要。我们要相信自己的能力和水平，勇于挑战，顽强拼搏，要有不达目的誓不罢休的精神，相信别人能做到的事情，自己也一定能做到。

    “三”是三种意识要强化。首先是团结意识。“天时不如地利，地利不如人和。”团结就是力量，团结是一个团队的核心。团结是班子的灵魂，班子成员间要加强沟通，求同存异，彼此包容，干事创业。部室内部的同志们要团结。工作中，同事之间难免出现矛盾、发生摩擦，特别是在任务划分、利益分配、职务晋升等方面彼此之间容易发生矛盾、产生不愉快，这就需要我们正确看待名与利、得与失，以大局为重，宽容一些，大度一点，保持和谐。其次是责任意识。所谓责任，顾名思义就是职责和任务。岗位就是责任，不同的岗位有不同的责任，我们要不断强化责任意识，时刻保持积极的工作状态，在其位谋其政。最后是进取意识。俗话说：“人争一口气。”工作中，我们每个人都应该有勇争第一的进取意识和拼搏精神，要有一股不甘人后的竞争精神，始终保持积极进取的精气神，与时俱进，开拓创新，不断提高业务水平和综合素质，在实现个人价值的同时也为企业发展作出贡献。