本报广州4月28日讯(记者付晶晶 通讯员谭贵中)“公司开辟‘绿色通道’,为青年干部搭台子、给位子、压担子,我也有机会通过公开竞聘走上中层管理岗位啦!”近日,28岁的中铁二十五局二公司职工周胜强凭借丰富的党务经验和良好的实干能力,在竞聘会上过关斩将,成为该公司首位“90后”项目部党支部书记。
近年来,中铁二十五局二公司党委持续完善青年干部培养、选拔和管理机制,培养了一大批“兴企有为、清正廉洁、勇于创新”的青年干部。如今,在该公司,无论是机关部门负责人,还是项目部生产骨干,到处都活跃着“85后”和“90后”的身影。
该公司党委积极为青年人搭建成长锻炼平台,着力构建“培训学习+轮岗锻炼”的人才培养机制。去年,该公司有针对性地对12名青年干部进行跨部门、跨专业的轮岗交流,实现动态管理、优胜劣汰。今年3月,该公司组织100多名表现优秀的青年骨干进行集中培训,定向邀请15名专家学者集中授课。另外,该公司还成立了5个青年QC攻关小组、7个青年突击队,仅去年一年就开展各类科技攻关活动42次,获省部级以上优秀QC成果12项,申报国家专利15项,2篇科技论文入选国内核心期刊,公司顺利获评南京市“高新技术企业”称号。
“我们就是要大胆起用品行正、有闯劲、有活力的年轻干部!公司机关有6个部室的‘一把手’都是‘90后’,这在全局范围内都是少见的!”谈起青年人才培养计划,该公司党委负责人踌躇满志。为打破论资排辈现象,该公司党委坚持优化选拔机制,通过“竞争上岗+公开遴选+人才引进”的方式,让优秀的青年人才脱颖而出。自去年5月以来,该公司先后有38名青年人走上了领导岗位,新近遴选出的11名专职党群干部平均年龄更是仅28岁,大大增强了干部队伍活力。
好干部是“选”出来的,更是“管”出来的。为了让青年干部经得起“聚光灯”考验和群众评判,该公司探索建立日常监督与教育机制。去年至今,该公司面向青年干部进行廉洁性谈话28次,开展作风大反思、廉洁教育活动40多场次,举行青年爱国教育活动600多人次,还举办了首届“十大杰出青年”评选,营造见贤思齐、争先创优的良好氛围。

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