“每日一课”成为物资管理工作新“秘籍”

    本报武汉4月24日讯（通讯员赵金飞）近日，在中铁十一局城轨公司，南宁地铁5号线1标项目部材料员陆志会学到了不少物资管理的新知识，这得益于该公司推行的学习秘籍——“每日一课”制度。实用生动的“每日一课”，正成为陆志会这样的材料员新的学习方式。

    该公司在物资序列试点开展“每日一课”，每天在工作群上传一个原创的学习课件，基层项目可灵活安排时间组织学习，实现了培训学习规范化、能力提升常态化，解决了基层项目学什么、怎么学、跟谁学的问题。

    “为了让‘每日一课’活动办出亮点、办出特色，我们收集了中国铁建、中铁十一局和我们公司关于物资管理的领导讲话，整理了系统内包括本公司的物资管理典型案例，组织物资序列骨干人员分板块制作了学习课件。”该公司物资部部长李轶明说。该公司物资部精心准备学习课件，充实“每日一课”内容，并邀请该公司经验丰富的物资管理人员编写课件、传授经验。该公司物资工作“元老级”人物，南通地铁1号线4标物资部部长孔燕制作的《物资内业资料整理》课件就广受欢迎。

    笔者在《“每日一课”计划安排表》上看到，学习内容包含物资核算、采购管理、税务筹划、试验检测、内业资料、仓库管理等多个板块。“我们根据执行力检查的结果和基层项目的问卷调查，充分掌握了基层物资管理人员的实际需求，以问题为导向、以提升为重点，真正实现基层有所需、机关有所应、课堂有所教。”该公司分管物资工作的副总经理刘涛说。

    “我们在‘每日一课’的学习中受益匪浅，还有经验丰富的优秀人员编写培训教材，他们的工作亮点和经验分享让我在物资管理工作中深受启发。”陆志会说。