铁一院党委副书记、工会主席 余 洁
井冈山6天的学习使我受到极大触动。通过在革命摇篮接受革命传统和理想信念教育,我的党性修养得到了提升。
当秋收起义部队到达井冈山时,队伍缩小到只有700多人,很多人开始怀疑,革命的红旗还能坚持多久?在革命最艰难的时刻,毛泽东同志拨云见日,找到了正确方向,使中国革命在曲折中走向了辉煌。道路决定命运,走上了正确的革命道路,哪怕力量很弱小,但最终将取得胜利。
通过学习井冈山革命史,我深刻认识到,历史选择毛泽东有其深刻的必然性。毛泽东同志从青年时代起就十分注重调查研究。在长沙读书期间,他就和几个同学一起,用132天步行1400多公里,写下了《湖南农民运动考察报告》。井冈山时期,毛泽东同志深入永新、宁岗等地调查,写下了《井冈山的斗争》和《中国的红色政权为什么能够存在》两篇文章,正是这些灯光照亮了中国革命前行的道路。
毛泽东同志说,“没有调查,就没有发言权。”中国革命的成功依靠中国人了解中国实际,而要了解实际必须进行大量的艰苦的调查研究,在这个基础上才能探索出正确的中国革命发展新路。在井冈山这个革命的摇篮,毛泽东同志带头调查研究,指导了中国革命的伟大实践。
国有企业发展机遇与挑战并存,发展的道路不会一帆风顺,要找准前进的方向,确保行稳致远,必须大兴调查研究之风。
企业的战略规划涉及发展道路问题,制定战略规划要调查分析今后几年的客观市场环境,了解行业内先进企业是如何做的,取其精华,为我所用。
要始终记住企业从哪里来,要往哪里去。一味模仿其他企业,一味跟随市场摇摆,就会失去方向,难以做成百年老店。
企业的发展战略确定之后,干部就成为关键因素。选出德才兼备的干部也要建立在调查研究的基础上,既注重从职责担当上考察评价干部,又要注重同级干部间的相互评价,还要通过民主推荐、民主测评,让群众满意的干部得到提升。干部选拔过程中调查的范围越广,了解得越深入,得到任用的干部就可能越优秀,越让人信服。
企业有了战略规划,就像一艘巨轮有了航向。选拔出一批能干事的优秀干部,企业就有了顶天立地的四梁八柱。
企业运行效能还要靠强大的执行力来保证,提高执行力也要通过调查研究。针对企业日常运行中出现的各种问题,我们要深入一线,在分析研究的基础上,拿出有针对性的解决办法。领导干部能不能取得实绩,关键要看平时工作中能不能通过调查研究,真发现问题,真解决问题。
跨越90年时空,井冈山精神依然光彩夺目。调查研究,实事求是,这是毛泽东思想的精髓,也是我们解决现实问题的法宝。我们要继承革命前辈的优良传统,不断解决发展中遇到的实际问题,为企业发展贡献自己应有的才干。

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