巡察项目无死角上下联动促整改

    本报天津12月17日讯（通讯员李泓见  付晶晶）“巡察工作是巡视工作的细化和延伸，巡察要紧盯日常，敢于较真，揪住问题，锁定根源……”日前，在中铁二十五局房地产公司党委巡察工作推进会上，该公司党委书记韩黎明说道。

    为做好巡察工作，推动全面从严治党向纵深推进，中铁二十五局房地产公司党委注重加强巡察能力建设，结合上级要求及自身实际，编发《巡察工作指导手册》，包含巡察工作文件、巡察工作纪律及房地产项目巡察常见问题库、巡察报告模板等内容。同时，该公司党委还定期与巡察工作人员进行个别谈话、集体谈话，为相关人员鼓劲儿，提升巡察干部工作底气，指引其紧盯基层单位在政治建设、组织建设、作风建设等方面存在的问题和不足，充分发挥党委巡察“探照灯”和业务巡察“显微镜”作用。

    进驻项目后，该公司巡察工作组一方面采取“一对一”方式，与项目关键岗位人员进行个别谈话，找线索、查问题；另一方面通过听汇报、查资料、看现场等方式，进行总看细查，对发现的轻微问题当场提出整改意见，对发现的严重问题则记入巡察报告。在查找新问题的同时，该公司党委还形成正面经验与负面问题“两张清单”，既推广介绍各单位在管理中好的经验做法，又注重发挥共性问题的镜鉴作用，指导督促所属单位正反结合，改进和提升自身管理水平。此外，该公司还把巡察问题整改情况作为绩效考核打分的重要依据，促使问题单位又快又好地完成整改工作。

    该公司最近开展的巡察重点对“管党治党”“以往问题整改”和“企业管理”等方面3大项共22点内容进行了巡察，发现问题13个，提出整改建议9条，对封堵管理漏洞、提升管理水平起到了积极作用。