创新机制搭舞台不拘一格选人才

    本报天津11月28日讯（通讯员窦  曼）“我叫刘燕飞，之所以参加竞聘，是因为我想锻炼自己，更好地为企业服务，为单位多作贡献，进而实现自我价值。我竞聘的是公司经营计划部的报价组岗位，竞聘优势是……”近日，中铁二十二局四公司会议室传出阵阵掌声，来自基层不同区域和项目的35名员工参加了该公司经营人员公开选拔，经过竞聘演讲和综合素质评审两个环节，11名员工脱颖而出，投入到经营一线。

    为适应当前建筑市场经营承揽的形势，贯彻落实中国铁建和中铁二十二局经营工作专题会精神，四公司党委树立“精英搞经营”的用人理念，加强经营资源配置，通过竞聘上岗的方式在全公司范围内公开选拔优秀的经营工作人员，让真正“想干事、能干事、干成事”的员工脱颖而出，同时也让员工通过竞聘找差距、找不足，不断提高自身素质。

    近年来，四公司一直在不断探索选人用人方式，通过强化“五湖四海，任人唯贤”的选人用人机制，关注人才、注重人才、培养人才、公平选才，把能力强、业务精、综合素质高的人才提拔到管理岗位顶岗锻炼，为有能力、想干事的人才搭建平台，使公司多年的人才流失状况得到改观，出现中高级人才“回流潮”。截至目前，已有中高级人才20余人回到公司担任项目经理、书记和公司业务部室骨干，为公司的发展注入了新活力。