打造“五个昆仑”特色企业文化

    本报成都11月28日讯（通讯员王博成）“一个企业的发展,书写的是历史，沉淀的是文化……”近日，在中铁建昆仑投资集团企业文化建设暨基层党建推进会上，该集团通过生动形象的MG视频形式，发布了“五个昆仑”特色文化理念。

    如何传承好中国铁建70年积淀的铁道兵精神，凭借独特的“文化符号”从强手如云的投融资行业脱颖而出？在该集团董事长、党委书记金跃良看来，要保持企业基业常青，必须培育具有投融资特色的核心企业文化，用战略目标引领方向，用特色理念支撑核心竞争力。

    “一个目标，两个定位，五个昆仑”。2016年组建以来，该集团一年一个阶段，逐步形成具有投融资特色的“昆仑文化1.0版”。2018年9月，他们在第一次党代会上提出了要“打造一流的专业化投资集团”的目标，实现“系统内有影响力，行业内有知名度”的行业定位，总结提炼出“创业昆仑、红色昆仑、品质昆仑、平安昆仑、幸福昆仑”五大核心理念。

    铁道兵文化是“创业昆仑”的原动力。该集团从成立之初，便把艰苦奋斗的铁道兵精神和“听党话、跟党走”的红色基因融入经营管理全过程，仅用不到10个月时间，投资规模就突破1000亿元。截至目前，该集团在手管理项目总额达到3155亿元，被中国铁建党委评为2017年度“四好”领导班子。

    “以助力交通提速、城市提质为己任”。该集团提倡要以“品质昆仑”捍卫中国铁建“善建者”形象。在三分天下的成都轨道交通市场，他们代表中国铁建承担了170余公里的投资建设任务，带动系统内近30家二级单位协同作战，为业主提供了贯穿中国铁建全产业链的“一站式”品质服务，在滚动发展中逐步积淀了“品质昆仑”的文化内涵。

    该集团还把“投资风险、安全风险、廉洁风险”三位一体纳入“平安昆仑”的内核外延，出台了包括投资决策、财务融资、安全质量等在内的各项管理制度130余项，并建立了“项目跟踪单位初评——投资委员会复评——党委会（董事会、总经理办公会）研究决策”的三级投资论证机制，实施了资金管理、项目施工招标、物资设备采购“三项集中”，保障了资金、项目、人员的全面平安。

    “我为红色昆仑做传承、我为品质昆仑守好关……”在该集团员工自编自演的“微观昆仑”视频中，即将退休的老铁道兵孙竹金表达了对“五个昆仑”文化理念的深刻认同。

    目前，该集团正在着手编制《企业文化白皮书》，将进一步从制度、行为、传播3个层面推动特色企业文化落地生根。