“N+1”党建联盟共画兴企同心圆

    本报记者  赵桂军

    “党建联盟凝聚出多方合力推进地铁建设的‘同心圆’。”“党建联盟点亮党建兴企的共赢之光。”连日来，中铁十七局各级党组织纷纷总结“N+1”党建联盟成果。中铁十七局党委依托党建平台创建“N+1”党建联盟，通过结对共建实现优势互补，为企业高质量发展强基铸魂。

    “建筑企业迫切需要创新融合的党建优势作保障，而党建共建正是将党建优势转化为企业竞争优势的有效载体。”该集团党委书记、董事长卢朋表示。该集团贯彻落实习近平总书记人类命运共同体思想，突出大党建思维，创新推出“N+1”党建联盟，主动“走出去”，结盟共建。“N”为地方政府部门及业主、设计、监理等重要相关单位党组织，“1”为集团各级党组织。

    按照“项目为点、属地为面”的区域划分原则，该集团构建了各级党组织负责人分片负责、统筹协调的责任体系和联系网络，并有机整合各方资源，建立起集党内活动、党员学习和服务保障于一体的区域性党建中心，这一“区域化”联盟架构为工作开展提供了平台支撑。

    架构搭就，还需要内容来充实。该集团突出互惠共赢，兼顾联盟各方特点、优势及诉求，建立“四互四共”工作清单，即组织互联，主题共商；工作互动，载体共建；资源互补，平台共享；成果互利，发展共赢。联盟各方围绕中心任务和热点难点问题，联合开展主题活动，共同应对和化解不和谐因素，达到区域发展共谋、优势资源共享、社会责任共担，推动党建工作成效最大化。

    为有效调动联盟单位之间各类资源要素，该集团以盟友联席会议作为组织活动中枢，建立健全工作通报、座谈反馈、沟通协商及评价考核等制度。该集团还统筹安排，各联盟积极“自转”，因地制宜开展工作，有的设立联络办公室负责处理联盟日常事务，有的由轮值单位牵头策划组织一定阶段共建活动。规范完善的运行机制，为联盟各方联动和活动开展提供了有力保障。

    该集团着力运用PDCA循环法指导具体实践，将党建联盟工作开展情况纳入党建目标管理责任制考评、“三联一创”党组织书记抓基层党建述职评议范畴，并与创先评优、绩效挂钩，还注重成果分享推广，让党建联盟形成集群式品牌效应；坚持问题导向，促进工作质量螺旋式上升。

    截至目前，该集团共有51个党组织累计与196家相关单位党组织联盟，扩大了“朋友圈”；各联盟先后组织开展座谈研讨、走访慰问、志愿服务等活动156场次，促进了互动融合；依托党建联盟，优化了施工生产外部环境，保障了工程进度和质量，增强了企业品牌影响力，在无锡、青岛等地实现滚动发展。