伍 振
不久前,中国铁建董事长、党委书记陈奋健在以色列调研建筑市场时要求“在项目实施过程中必须强化安全管理,一切工作都要以安全为前提”。的确,安全生产是一切工作的重要保证,我们要齐心、细心、恒心、狠心抓安全,确保企业稳健发展。
抓安全要齐心。笔者在基层采访,发现个别项目在抓现场安全时,安全管理人员热、员工冷,这种“剃头挑子一头热”的现象值得警惕。所谓“一荣俱荣、一损俱损”,安全不是安全管理人员的独角戏。如果一线员工不积极响应,必然导致安全工作根基不牢。这就倒逼安全管理人员要认真研究一线员工所思所想,不断促进一线员工从“要我安全”向“我要安全”转变,齐心协力共画安全“同心圆”。
抓安全要细心。安全管理能否做得扎实有效,关键要在“细”字上下功夫。血的教训告诉我们,安全工作如果粗心大意,事故就会如影相随。因此,我们要严格执行各项安全规章制度,把安全之弦时刻绷紧,推进安全终端责任落地,逐人、逐物、逐项、逐步对每个细节进行严肃、认真、细致的“找茬”“挑刺”,并监督整改,形成管理闭环。
抓安全要有恒心。中国铁建总裁庄尚标在安全生产专项治理和铁路红线管理专题视频会议上强调,“要落实安全生产终端责任,建立长效机制,系统解决问题。”抓而不紧,等于不抓。安全管理是一项长期、艰巨的工作,要做到领导在与不在一个样、有没有检查一个样、假期和平时一个样、黑夜和白天一个样。企业在进行阶段性大反思、大检查、大整治的同时,更要做到常反思、常检查、常整治。
抓安全要狠心。2018年《安全生产法》为“史上最严”的安全生产法,对事故责任单位的罚款最高可达2000万元。徒法不足以自行,唯有贯彻落实,才能让法律权威落地生根。我们要发扬“铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全”的“三铁”精神,当好“黑脸包公”,确保企业安全平稳运行。

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