庄尚标到中铁地产集团物业公司调研

    本报北京11月26日讯（通讯员倪雯雯  姜  楠  李  平）11月23日，中国铁建总裁庄尚标到中铁地产集团物业公司调研，详细了解该公司生产经营、改革发展、党建情况及存在的困难，了解中铁地产集团生产经营、“两金”压控、业务创新等方面情况，并对中铁地产集团和物业公司下一步发展提出要求与希望。中国铁建总会计师、总法律顾问王秀明陪同调研。

    庄尚标一行首先实地察看了物业公司项目园区和信息化监控中心，了解了该公司信息化建设及物业管理模式、网点布局、物业标准、绿化环保、秩序维护等情况。

    座谈会上，庄尚标对中铁地产集团和物业公司工作取得的成绩给予充分肯定。与会人员围绕房地产发展前景、配套物业服务提升、多种经营模式、400客服平台服务感受、服务“生态圈”拓展、“三供一业”移交、基层党建等问题展开了交流研讨。

    针对下一步工作，庄尚标强调要强化党的建设，抓好“三基”建设，实现“四个同步”，促进党建工作与生产经营深入融合；要对标先进、志存高远，坚决做强做优做大房地产主业板块，做精做细做好物业服务品牌；要加强战略引领，定位准确、认知清晰，强化“三品”战略，提升客户满意度，提供全程优质服务；要注重提升能力、凝聚各专业力量，提高拿地、策划、营销、物业各方面能力；要以标准化、信息化建设为抓手，推动智能化发展，提高劳动生产率，提升企业创效水平；要加大改革创新力度，找准整体转型方向，开辟多元化发展路径，积极稳妥开展健康医养等方面的服务；要毫不懈怠加强安全生产管理，注重排查治理和风险管控，施工生产中要加强安全监管，物业服务中要确保业主居住安全。

    王秀明要求中铁地产集团充分发挥在中国铁建房地产行业中的领军作用，对房地产行业再认识，努力做强做优做大；物业公司要以物业服务为平台，做好专业化品牌建设，以多元化增值服务为创效点，做好企业争优创效。

    中国铁建总部机关相关部门负责人，中铁地产集团负责人参加调研。