深挖管理潜力拓展创效空间

    本报安哥拉罗安达8月13日讯（记者李美华  通讯员贠相民）“项目部大院2000多米长的围墙都是用集装箱拼装成的，比用砖混节约200多万元”，中铁十四局安哥拉项目经理武忠边走边掰手指算起了账。该集团进入安哥拉10年，建设工程6项，施工任务近68亿元，凭借劳务管理、修旧利废等“创效点”，深挖降本增效的潜力，获得了实实在在的“真金白银”。

    他们坚持属地用工，节省了大量人工成本。自2016年以来，项目部共聘用当地员工3600人次，据测算，仅纳米贝项目使用安籍员工一项就节省人工费数千万元，还节省了机票、签证费用，项目利润率大大提高。

    安哥拉资源贫乏，施工中需要从国内发送大量物资设备。看着卸完货后集装箱都堆在料场，时间长了都长了锈，大伙儿都心疼。没想到KK项目部有2000米长的围墙施工，让堆在料场的集装箱有了用武之地。后来他们陆续使用集装箱拼装起KK项目部500平方米的职工餐厅和纳米贝项目职工宿舍、仓库、值班室，节约临时设施资金300多万元。

    如今，在大市政项目营区，70多间用集装箱拼装的工人宿舍已经完成，这70间宿舍完全从已竣工的KK5000项目工地“复制”过来，仅此一项节约费用就有100多万元。

    他们重视技术创新，加强对施工工艺的梳理及成果转化，在KK一期项目施工中，通过技术创新将异形柱变更为方柱，将传统的钢筋绑扎连接变更为直螺纹套筒连接，分别节约水泥2000吨，节约钢筋200吨。多年来，他们先后创立了8项科研成果，创效达600万元。