“过关”考试提升培训质量

    本报重庆5月21日讯（通讯员杨  娟）“冯蕴哲97分，李华凤96分，王晓波88.5分……”近日，在中铁二十局房地产公司旗下“中国铁建·東林道”项目公司周例会上，总经理宋长甫逐个宣读岗位制度考试成绩。该项目以全员参与“过关”考试的方式检验学习成果，提升员工培训质量。

    该项目公司组建半年时间，经常开展各类学习培训，以便员工快速掌握岗位技能，确保项目公司正常运转。但培训太多又缺乏评价检验，久而久之，容易使员工产生懈怠心理，培训效果大打折扣。

    如何提升培训质量？该项目公司总经理宋长甫提出以“过关”考试的方式检验学习成果。他们以闭卷考试的方式进行培训效果检测，并设置合格分数线，公布考试成绩，对考试“不过关”的员工，要求其重新学习。

    “用闭卷考试的方式检验学习成果，效果非常理想，所有参加人员都顺利‘过关’！”该项目公司办公室高级工程师丁红表示，“过关”考试不仅能检验培训效果，更激发了员工学习的主动性，“大家心里都铆足了劲儿，谁也不想公布成绩的时候排到最后。”