编织投资项目风险防控网

    本报重庆5月21日讯（通讯员赵  建）5月20日，据中铁建重庆投资集团最新统计数据显示：该集团在建高速公路项目自2016年9月以来，通过物资集中采购降低成本达8500万元。这是该集团织密投资项目建设风险防控网的一个缩影。

    对于投资型企业来说，最大的风险来自项目建设过程中的“黑天鹅”。中铁建重庆投资集团把管控重心放在设计优化、工程监管、技术创新等方面，把关键环节、关键人员、关键技术管控到位，有效控制了管理风险。

    在物资采购上，该集团全面实施集采甲供，将中铁物资列为甲供单位，会同总包单位实施厂家直采，定期对联采地材单位和物资材料价格进行通报，使物资管控真正实现了阳光下运作、规范化管理。

    在资金管控上，该集团不仅实行资金集中管控，而且引进第三方专业会计、审计机构进行监管，对征地拆迁、0号台账、资金流向、竣工决算等方面进行跟踪审计，保证了资金拨付、工程管控、盈亏状态始终处于过程实时掌控、风险有效预控状态。

    在项目建设融资成本控制方面，该集团拓展传统融资渠道，不仅授信规模控制在项目投资总额的1.5倍以下，而且通过间接融资、直接融资、项目基金合伙等多种方式，使融资成本得到有效控制。

    目前，该集团有9个在建高速公路项目，总里程700公里，总投资约800亿元，占重庆市在建高速公路总里程的60%，是中国铁建区域投资体量最大、里程最长的高速公路项目集群。严密的风险防控网络，为中铁建重庆投资集团筑起了一道坚固的发展大坝，有效控制了投资成本，规避了投资风险，为保证后期投资收益打下坚实基础。