带出“接班人” 才可被提拔

    本报太原5月9日讯（通讯员李  阔）“这下压力大了，要想升职不仅要提高自身能力，还要多挖掘身边人才，如果自己带不出好徒弟来，想被提拔任用就有些难了！”“真的吗？这下部长就更得使出浑身解数带我啦！”近日，在中铁十七局三公司微信工作群中，职工针对关于“改进人才培养机制”的内容展开了激烈讨论。

    该公司党委在今年“三会”报告中明确提出：“凡是无人接替的岗位，对现有人员暂停提拔使用。”他们旨在通过这种方式，增强各级管理人员“副职培养”意识，在工作中当好伯乐，善于发现人才，敢于向年轻干部压担子、壮胆子，确保重要岗位人才不断档。

    “以前公司在选拔任用干部时，更多地注重提拔对象的个人综合素质和能力，而忽视了梯队培养新人，储备后备干部，造成人才衔接不顺畅的问题。”该公司党委书记、执行董事唐波涛在谈到这一举措时说，“今年，我们利用这种方式倒逼领导干部重视后备人才培养问题，让每位职工都能既专注本职工作，又可以看到希望和奔头。”