本报青岛5月9日讯(通讯员张莉媛)“春种一粒粟,秋收万颗子。”这句古语用在中铁十七局一公司以干促揽、站稳青岛市场再合适不过了。近日,该公司青岛地铁3号线入选“第十五届中国土木工程詹天佑奖”,为这个已于2015年正式通车运营,曾获得30多项荣誉,并以此撬动青岛百亿市场的项目,再添一抹传奇色彩。
“只有干好项目,把硬实力展现出来,赢得业主的认可,才有进一步拓展市场的基础,才能实现区域市场滚动发展。”该公司青岛片区负责人如是说。
为了赢得市场口碑,该公司对外积极协调各方关系,赢得当地政府和市民支持;对内精细化施工,动态化管理,确保工程全面受控。
青岛地铁3号线汇泉广场站紧邻第一海水浴场,仅在这里停靠的公交线路就有20多条,施工现场不仅是展示建设团队实力的舞台,更是树立企业形象的窗口。标准规范的驻地、美观大方的围挡、整齐清洁的现场——这些风景区里的“新风景”,让游客深深折服。该项目倡导和实施的施工现场对外开放日、聘请社会监督员督查工地等措施,至今仍被其他地铁施工单位借鉴。
“想业主所想、急业主所急”是他们在施工生产中的一条重要准则。青岛地铁2号线下穿3号线,最小净距仅20厘米,是全线一级风险点。他们超前谋划,组织技术人员与山东科技大学专家反复计算、论证与模拟,最后确定了在原有防护基础上,以环向间距30厘米每处插入超前管棚并在管内装入钢筋笼,再进行注浆加固的方案,确保了两条线路在相隔仅20厘米处,按照各自的方向平安“擦肩而过”。
该公司在干好在建、拓展青岛市场的过程中,还注重与集团公司鲁豫指挥部对接,将市场调研、信息跟踪和交流、意向协议等全面纳入集团公司协同经营体系,提升经营联动能力。
在建工程良好的信誉是他们赢得属地工程投标的依托。8年来,该公司青岛市场从1个项目演变到11个项目,从单一的地铁领域延伸至公路、房建、专业公司等多元化经营格局,不但打开了市场、站稳了脚跟,还培养了一大批施工管理人才和技术骨干,为高效履约、干好在建、深耕区域发展提供了有力支撑。

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