蔡庆荣
下基层采访,笔者随项目安全总监到隧道现场察看安全工作时,现场负责人指着眼前拱架边缘刚加固的防护设施介绍情况,满以为无可挑剔,没想到这位安全总监还是不放心,爬上去左摇摇、右晃晃,发现防护设施安装得不结实,提出重新加固,当即整改。
安全总监的这一摸,摸出了存在的隐患,摸出了存在的问题。这说明现场安全管理工作不仅要做,关键是要做到位,做扎实,不能光听汇报,或认为眼见都为“实”。不上手去摸,隐患就会从眼皮底下溜走,就会出问题,关键环节出问题还可能酿成大事故。由此可见,“摸”不失为安全管理工作中的一种有效方法,值得点赞和推广。因为“摇一摇”“晃一晃”,方能掌握实际情况,找出薄弱环节。
“摸”,体现出了工作细致。安全管理来不得半点虚伪,否则轻则带来“轻伤”,重则让企业大伤元气,甚至带来灭顶之灾。所以,安全管理无小事,管理中的卡控越精细、越认真、越铁面无私,防患之网才能织得越严密。
“摸”,体现出了扎实的工作作风。所有看似从容的背后,都离不开日积月累的坚持和孜孜不倦的付出。要用手摸一摸,就得爬上爬下,用脚踹一踹,就能体验出安全的可靠性,就能心里踏实。而安全管理恰恰需要这种责任心,需要这样免于走马观花的扎实工作作风,如此,我们就在查找隐患、防“渗”堵“漏”上多了一道篱笆,多了一分安全保险。

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