“财务系统+钉钉审批”严把三项开支

    本报太原4月30日讯（通讯员张 雷）“小夏，仔细核对一下这次租赁设备费用，然后走钉钉程序，进行再审核。”近日，中铁十七局五公司拉（萨）林（芝）项目计划部部长李晓辉针对设备租赁付款审批事宜，再三提醒有关人员。与往常相比，此次付款多了“钉钉”审批程序，他不得不慎之又慎。

    今年以来，五公司创建了“财务系统+钉钉审批”协同办公模式，要求各项目在劳务、物资、设备付款时必须先核算工程量是否超计、材料是否超耗，并提交相关手续和资料，一旦发现资料不全、不合规定、费用超出预算的将不予审批，不予付款。

    “财务系统+钉钉审批”制度实行以来，五公司劳务费支付更加规范，并推进了0号台账、材料超耗扣款规则、脚手架计量规则等制度的建立，各项目针对所属劳务队迅速建立了无台账、无劳务队合同不予计价付款制度，减少了效益流失，让物资设备管控更加有力。

    有了“钉钉”审批这个“紧箍咒”，该公司不仅完善了付款审批流程，促进项目计划、财务、物资等部门及时进行资料整理，更重要的是将成本分析环节提前，从付款源头反推项目各环节的经济管控，防止劳务、物资超计划付款等情况发生，确保项目资金运行可控。