点评安全工作就要红脸出汗

    蔡庆荣

    在一次项目部的安全点评会上，领导滔滔千言，讲了若干个存在的问题，却始终不见指名道姓，并称有些具体问题会后再沟通。这种会上说而不破的点评，对安全工作的促进其实没有实质性的警示效果。

    点评安全工作缘何不能点破？主要是有关领导怕伤了和气，给责任人留三分面子；怕打消责任人的工作积极性，日后不好开展工作。当然，也不免有点评者心中存在着“小九九”，或者对问题没有调查了解透彻，轻重把握不准，便采取了“和稀泥”或“各打五十板”的点评。这种点评，根在私心作祟，不敢真管理“得罪人”。由于虚头巴脑只开喇叭花，终究会结烂果、恶果。

    “点破无毒”，这是人们都熟悉的一句俗语。安全工作关乎人的生命，每个细节都疏忽不得。安全点评工作是安全管理体系中的一个重要环节。如果我们每次点评会上都说破了，点中“穴位”，该红脸的红脸，该出汗的出汗，就不会留下“余毒”，注重安全的正气和忽视安全的邪气就会此长彼消。相反，支支吾吾、说半句留半句、欲言又止的“宽恕包容”式点评，隐患、问题的“毒”就会变相受到纵容而蔓延。

    其实，勇于说破者，既是一种勇气和担当，更是一种能力和责任的体现。可以说，安全点评都不敢说破，真抓严管恐怕也就下不了狠心狠劲，这样的点评只能是哄上骗下、糊弄自己的形式主义、官僚主义。

    不破不立，立中取胜。安全工作点评会，既要点破存在的问题，更要直指责任人应担的责任。否则，责任人不仅不会长记性，反而会滋生“出了问题领导会替我先扛着”的幻想，而其他人更不会汲取“邻里失火、自查炉灶”的教训。

    在安全管理上，如果我们对每一个管控环节都不手软，不留误差，就会让安全事故发生率降到最低，而点破责任，让责任人出出汗，恰恰就是一种解决安全问题见疗效的良方。