开设物资超市益处多

    本报长治3月9日讯（通讯员张  雷  任  宁）“老毛，隧道口变电箱电闸坏了，我领一个新的换一下。”中铁十七局五公司隧道标准化作业二队电工王师傅对库房管理员老毛说。老毛熟练地从“四电材料”区的存货架找到一个电闸，用扫描仪扫了货架上的二维码就完成了物资领取。

    “物资超市”里，四电材料、五交化材料、劳保用品等7个大类、200多个小类、共计10000多件材料和工具整整齐齐地摆放在货架上，施工队可以像在超市选购商品一样快捷地领取材料和工具。

    物资超市占地约120平方米。每种材料、工具所在位置都有一个二维码，每个二维码对应唯一的数字编码，材料入库、出库都需要扫描二维码，并在物资领用系统后台登记。通过此套编码，后台详细记录了每种材料的使用数量和每种工具的损耗情况，并根据单价核算成本生成统计数据。

    该队副经理兼总工蒋鸿飞介绍：“每个月我们都会根据后台数据核算物资成本，对施工队在物资材料使用中的节超情况进行奖罚，严格把控材料消耗。”他们可以根据数据生成的统计图详细分析某个工序的耗材数量，并对节超原因进行分析，及时优化施工方案，降低施工成本。  

    通过将物资超市与二维码紧密结合，该队探索出一种有效的物资管理模式，为提高工作效率和工程效益提供了保障。