何通辉：爱较真的老铁道兵

通讯员  何其芳  陈迎霞  李  明

    他是一名老铁道兵，沟壑纵横的脸庞刻满刚毅，一双粗糙的双手握上去格外有力。

    他叫何通辉，是中铁十四局连镇铁路项目党委书记。很多同事都说：“老何较起真来，8头牛都拉不回来。”

    铁道兵时期，何通辉是一名宣传干事，1996开始走上项目书记的岗位。21年来，他“打磨”了很多名优工程，也培养了一批人才，其中走上公司、项目领导岗位的多达50余人。

    “别想着从我这里钻空子。”在连镇铁路跨宁启特大桥上跨罡邵路悬灌梁施工时，何通辉狠狠批评了带头破坏“规矩”、迟到早退的一名项目领导，并让其在组织生活会上作自我检讨。这位领导对此很不理解，觉得老何小题大做，是故意针对他。何通辉对他说：“安全无小事，既然立了规矩，党员干部就要自觉遵守好，你要一天不改正，我就监督你一天。”因为老何的较真，这位项目领导每逢值班总是比其他人早一个小时到，迟一个小时回。

    抓党建工作一丝不苟，是何通辉一贯坚持的原则。项目部开展“两学一做”学习教育时，他不仅确保召开党小组会议的次数，还丰富学习内容，解决近期施工生产、党建工作出现的问题。很多党员说，何书记主持的会议一是不放空炮，二是不放哑炮，能真正解决问题。在他主持负责的基层党组织会议上，很多党员干部出汗、红脸。“现在只要一开会，我都要自觉把自己的问题梳理一遍。如果等到何书记指出来，我连坐都坐不住。”项目总工王亮回忆2016年的民主生活时说。

    就是凭借这股子较真的劲头，连镇项目部战斗力很强，在很多急、难、险、重的任务上都冲在最前面。2016年7月5日，何通辉带领党员干部积极参与宁启铁路抗洪抢险，组织200余名员工、2台挖掘机和2台装载机赶赴现场。何通辉一干就是26个小时，和大家一起扛沙袋、扛木桩，在保证边坡不溜塌、路肩不下沉以后，这名老兵才拖着疲惫的身体回到项目部。“真不愧是一名老铁道兵！如果没有他带头，我们就完成不了这项任务。”事后，和他搭班子的项目经理杨仕彬赞叹道。

    在开展“创岗建区”和廉洁自律公开承诺活动中，何通辉积极推行党员“1+2”包保责任制，要求项目部一名党员负责帮助带领两名群众，同时还将包保对象扩大到劳务工，将关键工程、关键人员、关键设备纳入管控范围，确保党员践诺有行动、能落地。在制作企业文化标志标牌时，他都要先去现场实地测量，做到胸有成竹，然后才放心。

    “做一名称职的项目书记，就要围绕施工生产主动作为，在关键问题上必须坚持原则。”何通辉的较真在坚持“三重一大”决策等方面表现得尤为突出。他担任项目书记期间，没有一起领导班子违规违纪现象发生。对于人事任免、劳务队使用、物资设备采购等工作，他都带领党组织主动参与、全程监督，做“黑脸判官”。在和投标队伍议价的时候，较真的老何总是能砍下来不少价格。仅在连镇铁路项目，他就节约成本100余万元。很多人都笑着说：“老何的较真劲儿很值钱啊！”

    如今，何通辉的两鬓有了些许白发。当问起他退休后想做什么工作时，他说：“退休后，如果企业有需要一定来帮忙，但是绝不干扰施工。总之，我要对得起曾经穿过的军装。”