提质增效需练好“内功”

赵纯杰

    面对市场竞争，项目创效之路越发艰难。但是，我们同时要看到，企业内部也存在着诸多挖潜空间。所以提升企业创效能力，需要首先练好“内功”。

    要练好思想“内功”。项目要创效，非一人之力，也非几个部门之功可以达到，需要强化全员、全面、全过程参与和控制。特别要通过开展节支降耗、严控成本和树立过紧日子思想的宣传教育，让“一切成本都是可控的”理念深入人心，让大手大脚、铺张浪费现象逐渐从身边消失。

    练好管控“内功”。成本管控是一个细功夫，特别要严格把控好劳务成本、材料成本、管理成本。以占施工成本“大头”的材料成本为例，我们不仅要加强市场行情调研，还应根据定额确定材料消耗量，通过限额领料把好关口。同时，要完善严格的成本管理制度，构建一级抓一级、层层抓落实的责任保障体系，逐级传递压力，明确责任范围，细化考核标准，坚决堵塞效益流失的“暗洞”。

    练好科技“内功”。施工方案的优化，以及施工新技术、新工艺、新材料的应用，都会助力提质增效。所以，我们要充分发挥企业“劳模创新工作室”的作用，对重点科研项目集中攻关，加快技术成果转化，发挥创效作用。