安全管理岂能“错过”

蔡庆荣

    每每走过一些商家门面，走过路过不要错过的广告语常常扑面而来。在这种促销手段攻势下，也就让人常常有了“不错过”的收获。商家经营是这样，安全管理亦是同理。项目工地有层层负责的安全员，一年四季有层层的监管部门现场督察，为什么仍有个别项目管不住一个“裂口”，有的甚至越撕越大，最终酿成事故。究其原因，问题就出在安全管理不上心，“走过路过‘错过’”上。

    “错过”，其实有很多常见的现象，比如工地管安全的对工地现状习以为常；监管部门到工地检查，大都被安排在事先收拾过、项目形象好的现场查看，以听汇报看材料的方式了解项目情况等等。这些现象的背后，往往就是“错过”了看不到的真现场和真问题，给人以“形势一片大好”的错觉。

    安全管理没有“过客”，走过路过不要错过，引申到安全管理中，这既是一种有效的管理理念，也是一种很符合施工企业安全管理的有效办法。如果不错过，能在天天盯现场中看到问题，就不会只看热闹，而会从中看出门道。监管部门如果不错过，列出清单，看自己想看的，就会多一些发现，及早预警防范，隐患也就不至于发酵成问题，由错过成为“大过”。

    走过路过不错过，需要每个管理人员有高度的责任心、明察秋毫的火眼金晴，更需要有上得了塔吊、下得了基坑的务实作风，如果我们都当“旁站”，都当“浮标”等着鱼儿上钩，恐怕安全就很可能处于失控状态。

    当前，正值施工大干的黄金季节，安全工作容不得半点粗心，工地在“撸起袖子加油干”，安全管理就该“卷起裤腿走下去”，做到“哪壶不开提哪壶”，才会有“搂草打兔子”的意外收获。同时，还要在压实责任、提实要求、抓实考核上下功夫，只有形成常和长、严和实、深和细的监管机制，才能收到由“宽松软”到“严紧实”的良好成效。