打造2+2+N人才强企战略

    本报济南4月7日讯（记者李美华）功以才成，业由才广。为认真落实中国铁建“人才强企”战略，中铁十四局精心打造2+2+N人才战略格局，助力企业持续快速发展。中铁十四局以国家级企业技术中心和博士后科研工作站2个平台，技术专家和科技拔尖人才选拔2个制度，形成“N措并举”的用人格局。

    几年来，中铁十四局技术中心开展了500多项研发课题的科技攻关，培育了8个方面的技术优势，为施工生产提供了技术支撑，打造了以大盾构为代表的技术品牌，提升了企业的核心竞争力。中铁十四局建立了博士后工作站，制定了办法，对博士后研究人员招收、管理、工资、福利待遇和经费管理进行明确，第一批引进人才即将进入工作站。

    中铁十四局创新用人理念，于2001年制定了技术专家及青年科技拔尖人才选拔管理办法，并于5年后对这一制度进行了修订和完善，制定了《技术专家与青年科技拔尖人才选拔办法》等奖励制度，明确规定工程技术专家和青年科技拔尖人才享受每月分别为2000元和1000元的特殊岗位津贴，同时每月在个人财务账户分别计入4000元和2500元工程技术专家和青年科技拔尖人才集团服务基金，为企业工作满10年后可一次性提取服务基金。2013年，他们对该办法进行再次修订，形成了目前的技术人才评价考核体系：每3年评选一次优秀项目总工、技术工作者、技术能手，从评选出来的人员中选拔青年科技拔尖人才，从青年科技拔尖人才中选拔技术专家，从技术专家中评选集团公司科技贡献奖人选，形成“金字塔”式技术人才激励机制，并实行动态管理，离开岗位的不再享受待遇。开展评选以来，中铁十四局先后选拔出工程技术专家59人、科技拔尖人才115人，同时促进集团公司收获了许多技术成果，获得国家技术发明奖1项、国家科技进步奖4项、山东省技术发明奖1项。

    在以2个平台、2个制度培养专业人才和科技人才的同时，中铁十四局不断拓展“N”的内容：大力推进项目经理职业化建设，完善副处级项目经理选拔制度，将一批优秀项目管理人才稳定在项目经理岗位上，2016年底，经过研究，有16名项目经理享受副处级待遇；充分发挥项目部人才培养基地作用，利用“员工夜校”“导师带徒”等载体，加快专业技术人才成长步伐；鼓励各类人才考取职业资格证书；加大对在科技创新、技能比武、发明专利、“五小”成果等方面取得荣誉的人才的奖励力度；重视专业技术人才外流现象，采取积极措施留住紧缺人才和特殊人才。