邓昆伦
强企富工,重在基层;管党治党,重在基础。习近平总书记指出,党的工作最坚实的力量支撑在基层,经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层,要重点加强基层党组织建设,全面提高基层党组织凝聚力和战斗力。
项目是建筑企业最基本的组织细胞,项目党建工作水平直接影响基层党组织的凝聚力和战斗力。近年来,我们尽管在加强项目党建方面取得了较好成绩,但是仍存在项目党组织书记在其位不谋其政,种了别人的地,荒了自家田的现象,成为“拆迁书记”“协调书记”;或者是项目党组织书记能力不够、经验不足,抓党建不知从何入手,“组织健全、活动经常、作用发挥”成了一句空话……
基础不牢,地动山摇。解决好项目党建存在的问题,就抓住了基层治理的长远和根本。集团公司和工程公司两级党委书记要强化主业意识,坚持“书记抓,抓书记”,牵住项目党组织书记这个“牛鼻子”,切实耕好项目党建“责任田”。
选好配强项目党组织书记,始终是项目党建工作的重中之重。首先要建立健全选拔任用机制,拓展党务干部选任平台。推行党务干部公推直选竞聘,扩大项目党组织书记、副书记来源渠道,注重将优秀的管理技术干部充实到党建工作岗位,固化骨干人才,坚决落实项目经理与项目党组织书记同配同强制度。其次要建立培训提升机制,让项目党组织书记经常性地走进课堂,提高综合素质、提升履职能力。最后要完善责任考核机制。让书记走进“课堂”,也要让书记走进“考场”。严格按照《党建工作责任书》任务清单,优化制定党建量化考核实施办法,完善项目党组织书记述职评议制度,通过定期的责任考核,让基层党组织书记工作起来更有奔头。

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