柴 赋
中国铁建上万个项目施工现场,虽然有严密的安全体系和安全监控,但是如果不认真管理,还会在想不到、看不到、管不到的角落发生安全事故。从管理角度讲,这就好像是让大小颗粒不等的“扬尘”“沙子”“杂物”揉进了我们的眼里。总结经验,吸取教训,我们抓安全,就要有眼里揉不进沙子的认真劲儿。
沙子揉进眼里,并不是沙子本身的问题,而是缺乏不让眼里揉进沙子的认真劲。但是在基层,却存在眼里能进沙子的现象。先从领导层来说,有的遥控指挥,平时很少到现场,即使去一两次现场,也是走马观花,待在宾馆听听汇报,结果是表面“形势大好”其实问题不少。从管理层来说,有人出于领导照顾,安排从事安全管理工作,造成安全管理队伍能力素质参差不齐,形成个别人有位无为的现象,使安全管理“扬沙进尘”。从作业层来说,有的项目一次培训定终身,项目有多少作业层人员,有多少参加过安全知识技能岗位培养,项目自己都说不清楚。现场盲干、蛮干、不按章法程序干的情况时有发生,出了事故责任左推右卸,怨上怪下。这些安全管理,需要我们很好地去捋一捋,否则,等到出了大事故再去捋,恐怕就要承担法律责任了。
为了抓好安全,我们就要有眼里揉不进沙子的劲。领导要有问题意识,带着问题去看现场查隐患,捂捂遮遮只会使问题发酵。而查出了安全问题,就要问责到底。如果板子高举轻落,只能害人害己害企业。当前,安全管理工作虽然处于可控态势,但不少事故问题依然树倒根在,减少事故发生、遏制事故增量、重构安全生态的工作任务仍然艰巨繁重。为切实做到人人居安思危,我们抓安全必须要有眼里不揉沙子思想,强化责任意识,落实安全规定,做到人人不踩红线,在安全管理上形成“九牛爬坡,个个出力”的良好局面。

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