抓安全管理就要“胆小”

 蔡庆荣

    采访基层的一位老安全工作者，他几十年的安全管理心得，就是“胆小如鼠”。笔者认为，抓安全管理就是要“胆小”。

    胆大妄为，意为毫无顾忌地干事、干坏事。这是安全工作中的大忌。在建筑领域，在施工现场，我们耳闻目睹一些安全事故，往往就是一些管理者、一些操作工人仗着胆大做事，忠言逆耳听不进，对安全隐患不以为然，处理现场问题时拍脑袋拍胸脯决策，前车之鉴不吸取，结果出现事故。虽然血的教训不少，但还是有人日复一日地复制着胆大妄为。

    胆大心粗，这是另一类安全管理者和一些操作工人现场行为的真实写照。知道怎么干，但不知道这么干可能会有多少隐患、多少危险。脑子想问题很简单，也就是群众所说的“一根筋”或“一条道跑到黑”，结果预测或处理问题就会顾此失彼，按下葫芦起来瓢。胆大心粗，也叫有勇无谋或叫勇有余而谋不足。现场情况千变万化，用眼观察、用脑分析、用心解惑，处置及时得当，才能把事故消灭在萌芽状态。如果在进行安全检查时，只听工作汇报，不俯下身去认真检查，那么隐患即便在脚下、身旁、眼皮子底下，最后都难以发现。难怪有人感叹，为何刚看过现场，问题刚处理过，怎么又发生事故呢？仔细想想，胆大心粗的教训就在于此。

    胆小如鼠，这是安全管理中最需要也最管用的法宝。有的管理人员现场巡查一天，半夜睡觉突然惊醒，总担心现场出问题。作为项目管理者，要带着问题去检查安全，有些安全设施要用手去摇晃摇晃，还要用脚去蹬踹踢，很多东西眼看了也不见得为实。操作层施工，同样需要胆小如鼠，执行中多问几个为什么。很多人认为凭经验干没错，可经验也并不见得处处适用、事事适用，环境变化、工艺改进、情绪波动，都会对其有影响。民间云“小心驶得万年船”正是这个道理。

    总之，说一千道一万，抓安全管理工作，“胆小如鼠”为上策。