本报上海12月5日讯(记者文 雄)中铁二十四局牢固树立“安全才能发展,发展必须安全”的理念,强力落实安全生产责任制,健全履职考评和追责机制,打好“红黄牌警告、安全总监考核、隐患治理平台建设”等组合拳,确保了项目安全生产有序可控,有效提升了企业安全生产管理水平。
积极落实红黄牌警告制度。他们坚持每月在全局视频大交班会上总结上月安全工作,提出本月安全控制重点,剖析存在的安全问题,按安全事件影响的程度、安全隐患的大小,对发生各类安全问题的单位及时实行红黄牌警告,遏制并消除安全事故;同时将此警告与各单位领导班子的年薪考核挂钩,如今年1月对杭申线(上海段)航道整治工程电务分部项目发出安全红牌警告,经过3个月的现场动态监管,安全措施得到有效落实,到今年四月,集团公司对该项目解除了安全红牌警告,目前该项目已安全完工。
加大对项目安全总监考核力度。他们配齐配强项目安全总监,严格执行项目安全总监考核奖惩制度,坚持每月收集审阅《安全总监工作日志》,按相关规定,对月底前未将此日志寄达集团公司审核的项目安全总监,最高扣除该安全总监月度考核500元,并纳入年度安全生产考核,年底通报,同时,每月对风险极高的项目进行安全公示预警和重点监控,确保各项目安全生产。如九景衢铁路浙江段项目安全总监长期坚守在生产一线,《安全总监工作日志》记录详实,及时发现并纠正作业队伍的不安全行为、消除物的不安全状态,目前有22座隧道已全部安全贯通。
充分发挥安全隐患排查治理平台的作用。该集团积极指导、督促各工程公司和项目部及时登录中国铁建安全隐患排查治理平台,填报隐患数据,按照消除安全隐患数量及安全隐患的真实性定期公布排名,奖优罚劣,激发各单位、项目部争先恐后消除安全隐患的热情。桥梁厂公司把安全隐患排查工作延伸至作业班组,做到提前想到、提前发现、提前消除安全隐患,至今年10月底已连续实现25个安全年。
该集团还积极开展安全培训、安全生产大检查等活动,多措并举,实现了在建项目安全生产平稳有序。该集团已连续4年荣获中国铁建安全生产先进单位称号。





语音读报
放大
缩小
全文复制
上一篇