上一版
语音读报
放大
缩小
全文复制
本报北京11月26日讯（通讯员尚 丹 岳晓娟 记者成海忠）今年，是超五星级酒店北京市燕翔项目的收官之年。近日，十六局集团城发公司在燕翔项目施工中频接喜报，继荣获2014年度北京市“结构长城杯”金质奖奖杯、中国建筑工程钢结构金奖后，又获中国“AAA级安全文明标准化工地”称号，为下一步申报“鲁班奖”奠定了坚实基础。
燕翔项目是中国打造五星级民族品牌酒店的开端。项目位于北京市朝阳区繁华商务区，包括两栋主要建筑：超五星级饭店诺金饭店及甲级商用办公楼首旅大厦，总建筑面积16.6万平方米，设计使用年限为50年。这是十六局集团在房建领域总承包规模最大、品位最高、中标单项金额最大的项目。
从上场的第一天起，燕翔项目就被确立为十六局集团的头号工程。2011年7月，为把“诺金”项目打造成为像“希尔顿”一样的国际高端酒店，时任项目经理、现任城发公司总经理王强周上场后，按照集团公司董事长孔令键“务必打造十六局集团房建施工高端品牌”的要求，确立了“打造集团房建标杆，进军高端房建市场，培养精英管理团队”的思路。
城发公司技术副总经理、代总工程师兼燕翔项目常务副经理梁怀刚介绍：“我们以过程控制为重点，以精细管理为重点，不断强化工程质量创优，管理手段创新，建立了微信群，及时以图片等直观形式提醒、反映安全、技术等现场问题。”
为创造优质工程，燕翔项目组建近百人的管理团队，其中拥有中、高级以上职称的有38人；严格执行样板引路制度，在公司基地进行了异地样板间施工，发现并解决了1000多处细节问题；在诺金酒店5层再次进行实地样板施工，对照异地样板间所提出的修改意见进一步优化。
燕翔项目每天都有安全专项检查，分为诺金酒店、首旅大厦、地下室、机械设备、库房、消防、幕墙和临电安全等专项，对发现的问题限期整改；每周形成“安全周报”，后附专项检查记录，在每周四由业主方、监理方、总承包方、分包方共同参加的安全文明联合检查会议上进行通报，认真梳理并及时总结整理，通知、监督各施工队伍落实整改。首旅集团安全保卫部刘杰总经理称赞十六局集团燕翔项目部是他见过的“最好的施工现场”。
为打造绿色工地，他们坚持每季度邀请美国LEED认证专家现场指导一次，并制定严格的环保制度，在宿舍区建起了饮料瓶、废纸、废旧电池等多个垃圾分类投放点；设立专职巡查员，对违反规定者一次罚款300元。北京市建委副主任王钢曾表示：“燕翔工地的管理，是北京市样板中的样板。”
如今，该项目已迎接海内外各界人士各类考察观摩300余次。美国环球影城总裁、德国凯宾斯基高管团队、刚果（金）政府代表团等在观摩工地后表示：“燕翔项目质量不仅是中国第一，而且堪称世界一流。”首旅集团向十六局集团领导明确表示，愿意与十六局集团建立长期战略合作关系。
