技术创新是创效的有效抓手

桑胜文

    一位企业管理者在总结项目治亏创效经验时不无感慨地说：“科学技术是第一生产力。凡是取得良好经济效益的项目，无一不是重视技术创新并不断进行方案优化的；反之，如果不重视技术创新，肯定不会取得好的效益。”

    近些年来，建筑市场已经到了微利时代，在“投资——设计——施工——运营管理”的价值链上，施工单位处在价值链最低端。企业如果不重视技术创新和管理创新，还按照老套路管理和“据图”施工，那就必亏无疑。

    每项工程的设计，设计师不可能都亲临现场，一一勘察论证后再回来设计，大多是根据勘探资料进行常规设计，对现场地质等客观情况的了解绝对没有施工技术人员那么透彻。施工管理者就像带着“作战任务”去带兵打仗一样，到了阵地，指挥员必须根据地形、地貌、敌方实力及特点来排兵布阵，做到知己知彼，才能百战不殆。如果不根据现场的特点及变化及时作出战术调整，机械地按照“作战图”施工，最后很可能是“损兵折将”，一败涂地。

    有人说，思路决定出路，思路一变天地宽。技术创新就像变魔术，每个魔术都有它的巧妙之处。抓好技术创新，它没有固定模式，必须密切联系现场实际，在总结前人走过的道路上另辟蹊径，这样才能找到灵感，做到对症下药、一矢中的。

    当然，项目治亏创效不能仅仅满足于技术创新，同时还要加强战略创新、制度创新、管理创新等创新手段，不断增强项目的核心竞争力，长期坚持，才能久久为功，取得良好的经济效益。