十四局集团重组房建市场成效初显

    本报济南10月31日讯（通讯员刘月诗  李美华）在9月份生产经营排行榜上，十四局集团建筑工程公司以新签合同20项44.12亿元位居各单位榜首；在山东省企业文化先进单位荣誉榜上也名列其中。成立1个月的新公司如何呈现如此强劲的发展势头？

    “科学整合资源，形成工程公司明显的专业优势，要遏制‘大而全’的发展路子”，该集团不折不扣落实中国铁建会议精神。

    9月初，该集团研究决定将原水利水电分公司和建安分公司合并重组，实现人才、设备、技术等各种资源的有效组合，打造核心业务，做优做强房建板块，成立了建筑工程有限公司。

    原水利水电分公司的专业优势是房建，以水利水电为辅，兼有铁路、市政、隧道等多项工程施工。近年来，凭借多年的房建优势，他们在枣庄、济南军区、北京等多地实现房建市场的滚动发展。

    2002年7月，该集团整合集团公司中心医院、铁龙公司、铁龙装饰公司、北京办事处等单位部分人员，成立建安分公司；2006年9月，他们跨出国门，挺进阿富汗市场；2008年，公司进军安哥拉房建市场，成长为一支强劲的房建施工劲旅。

    多年来，两个分公司之间重叠业务多，同质化程度较高。为重点培育各个子公司的特点，需要对子公司的体制、架构进行深化改革。

    集团公司内部领导慎重决策，科学整合，于9月成立了建筑工程有限公司，实现了国内、国外“两条腿”走路，增强企业的核心竞争力。

    建筑工程公司勇立潮头，正致力于“房建产业化”的实践与探索。住宅产业化就是住宅装配式建设，在工厂按照相关标准将建材预制达标后，直接到施工现场装配，实现“像搭积木一样建楼”。目前，公司选址建厂已初步确定，申请报告正在办理中。