铁兵风范 昭后人

□ 赵春明

    我在铁道兵工作29年，1984年1月随铁道兵集体转业并入铁道部，1984年3月1日调到铁道部机关工作 。30年后的今天，抚今追昔，崇敬和亲切之情油然而生。铁道兵前辈从1948年到1983年几十年的岁月里,创造的丰功伟绩让人感动。是他们，在解放战争中舍身忘死，大军打到哪里，铁路就修到哪里；是他们，在朝鲜战场，筑成打不烂、炸不断的钢铁运输线；是他们，在社会主义建设时期，奋力拼搏，建起一条条钢铁巨龙，为国民经济建设作出了巨大贡献。上世纪60年代初，铁道兵扩编到40万人以上，由于国家经济困难，他们倡导和践行以劳动为荣、艰苦为荣、当铁道兵光荣的“三荣”思想，使几十万大军服从党的指挥，政治坚定，信念不移，在极端艰难的生活和工作条件下，完成无比繁重的施工任务，被誉为社会主义建设突击队、修建铁路的尖兵。他们凝魂聚气，强基固本，用汗水、鲜血甚至生命铸就了钢筋铁骨般的铁道兵精魂，用坚韧和智慧培育了攻坚克难的铁道兵基因。叶剑英元帅为铁道兵题词：“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻；风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难。”这是对铁道兵精神的生动概括。

    每一位前辈都是一座丰碑，他们镌刻的丰功伟绩，让后人永远铭记。我在铁道兵部队29年间，得到了前辈们无数的关爱和教诲，从入伍开始，就耳闻目睹了前辈们的高贵品质。他们为革命不顾生命，为国家不顾小家；他们为人师表，率先垂范；他们作风朴实，沉稳厚重；他们自奉俭朴，清正廉洁；他们关心群众疾苦，和士兵打成一片……铁道兵纪念馆内，一幅时任铁道兵学校校长龙桂林（后任铁道兵参谋长）陪同王震司令员检查工作的巨幅照片，把我的记忆带回到59年前。1955年冬，开国上将、铁道兵司令员王震代表国防部长彭德怀元帅到铁道兵学校为军官授衔授勋。这幅照片反映的就是王震司令员阅兵后发表简短讲话的瞬间。

    龙桂林校长是我和广大铁道兵干部的启蒙老师。1955年8月，我们入伍的600名新生接受教育的第一课，就是龙校长讲的“加强纪律性，革命无不胜”。从此我的脑筋开了窍，知道了该怎样树立核心价值观，也坚定了热爱铁道兵、服务铁道兵、奉献铁道兵的信念。龙校长主管铁道兵学校7年，始终以教育合格人才为中心目标，运用现代思维、科学态度制定了良好的校风校纪，把学校办成了铁道兵干部的摇篮。60年来，铁道兵学校经过7次更名，但优良的校风仍在传承发扬。

    1957年，我在连队参加隧道施工时，抗日战争时期入伍的连长李明会手把手教我打风枪，他还交待老班长陈文盛负责带我。陈文盛是一条铁道兵硬汉子，在任务紧急时，他坚守32小时不离工地，连长含着眼泪才说服他到草棚睡觉。在连队施工劳动一年后，连长推荐我去团政治处驻勤，这是我迈进政治机关的起点。老连长对普通一兵的关心，我永远铭记心中。

    随着工作单位的变动，使我有更多机会接触一些前辈们，受到他们的关心教诲也更多了，他们的言传身教无不给我留下深刻印象。

    前辈们身体力行，艰苦朴素，勤俭节约。上世纪五六十年代，二分钱的豆腐乳，大校刘学礼一次吃不完，让炊事员替他保存下次再吃。少校缪国珍，难得下一次小饭馆，却只要5分钱一碗的羊杂汤充饥。1967年大兴安岭铁路会战时，45团团长戴桂林说，他们团机关年招待费不超过600元。

    前辈们严格要求自己和家人，生活不搞特殊，和群众打成一片。1958年，54团团长曾广（后任十二师首长）到连队检查工作，就餐时自己拿碗盛饭，然后和士兵一起围着一盆菜蹲在地上吃，饭后还自己洗碗并放回取碗处。1967年，大兴安岭林区指挥所政治部主任徐诚之（后任铁道兵政治部主任）到41团连队指导工作，晚上在帐篷内和战士们一块儿睡通铺。1967年，大兴安岭铁路会战时，九师师长田仁明（后任一指司令员）、政治部主任李际祥（后任铁道兵副政委）的家属带子女到部队探亲，就住在办公室，并和大家一起在大食堂就餐。东北指挥部司令员张云山认真执行铁道兵干部离京家属随迁规定，家属迁至大连留守处，他独身在大兴安岭工作多年；张治安政委爱人是现役军人，从兵部机关调到指挥部，一直住在张政委办公室。张政委患有糖尿病，让到京出差的一位同志带点苏打饼干，也花不了几块钱，他硬是把钱塞到这位同志兜里。工程学院院长王敏、政委黎群在学院工作多年，他们每次回北京的家，都是坐火车而不用学院配的小车。在干部调配任用上，始终坚持党委讨论，不个别交待“任务”。新招学员和学员毕业分配工作中，不写条子，不打招呼，学院是真正的“清水衙门”。

    1983年，是铁道兵落实转业工作的关键之年，以尚志功、李际祥二位老首长为首，由王功、刘秉顺、姜培敏、刘毓珊等前辈组成的铁道兵指挥部领导班子，带领1200多名师团干部、上万名营以下干部、10万余名士兵，竭尽全力总结、传承铁道兵精神，顺利完成铁道兵并入铁道部的工作。这批师团干部在铁道兵部队摸爬滚打二三十年，营以下干部经过十年铁道兵大熔炉冶炼，铁道兵精神已融入血脉； 10万士兵也经过铁道兵精神熏陶，都能做到服从命令听指挥。指挥部领导把这些有利因素转化为巨大动力，做到服从全局，坚决执行国务院、中央军委撤销铁道兵并入铁道部的决定。他们既注重政治工作，又善于解决实际问题，首先解决了10个师落户安家问题。经中央军委批准，2个师落户北京、天津，4个师在省会所在地，4个师在历史名城。脱下军装不久，王功和刘毓珊二位领导即约请铁道部、北京市有关领导和部门，商讨落实在京铁道兵所有人员落户家属随迁问题，在他们的大力协调下，该项工作得以顺利解决，为大批人员解除了后顾之忧。领导们还千方百计保留重用技术骨干，选拔他们进入师团领导班子。1983年，首批具有5名大学学历的技术干部被委以师长重任。调整配备后的师团领导班子坚强齐整、结构合理，思想上、组织上都有了绝对可靠的保证。为保证符合离休条件的铁道兵各级领导离岗后留部队妥善安置，指挥部领导坚持尊老敬老的美德，从各方面给予帮助。所有这些工作，使铁道兵并入铁道部的工作做到了思想认识统一，步调行动一致。“一夜连双岁，五更分二年。”1983年12月31日的子夜，成为历史的分水岭，从那一刻起，十多万铁道兵将士成为铁道部的新员工。师、团长改称为局、处长。铁道兵写进历史，指挥部领导也向党中央、国务院、中央军委交上了完满的答卷。

    铁道兵离开了军队编制序列，但前辈们铸就的铁道兵精神永存，他们的光辉业绩和高大形象与山河同在，永载史册。在纪念兵改工30周年之际，我思绪万千，感慨系之，谨以此文抒发我对光荣的铁道兵的崇敬之情。