超前谋划重点项目

    本报济南7月9日讯（记者刘德联）面对铁路建设大上的喜人局面，十四局集团紧紧抓住难得机遇，多方面工作，全方位出击，重点项目重点突破，在铁路建设中再显身手。5月和6月第一轮铁路投标显示，参与投标的32个项目，资格预审通过率为96%。

    根椐中国铁路总公司新建铁路计划，集团公司将掌握的京沈铁路等要新建的17个重点铁路项目承揽任务明确分解到11大区域经营指挥部和1个办事处，分工责任到人到位，落实六给两要，抓住重点，突破关键，在承揽铁路份额上下大力气。

    该集团主管领导亲自挂帅上阵，用50%的精力跑铁路市场，分管领导主要精力投入铁路市场，明确各区域经营指挥部指挥长为直接责任人；建立评价奖惩机制，领导班子成员实行差异化考核，与奖金挂钩；为区域经营指挥部进一步配备资源，进一步提升区域经营能力，发挥区域经营优势；加强在建项目管理，抓好现场，利用现有项目良好信誉评价，以现场促市场，承揽更多任务；同时，凭借长株潭城际铁路3台大直径盾构的专业优势，巩固优势领域。

    该集团集中经营精英，组成强大的投标团队，仅6月就从子分公司抽调70人参与投标工作。在8月铁路投标第二个高峰期，他们超前谋划，重点项目重点突破。