通讯员张本国 韩晓锁
盛夏7月,青藏高原一座座山峰仍被冰雪覆盖着,气温比内地低了一二十摄氏度。7年前就登上海拔5000多米雪山的十七局集团二公司70多名员工,正在这里挑战生命极限,谱写了一曲与自然抗争、与生命搏击的时代壮歌。7年间,他们先后创造了全国生存环境最差、海拔高度最高、工作时间最长的“三个之最”,被集团公司树为“脚踩云天雪域,实现滚动发展”的一面旗帜。
2008年初,十七局集团二公司进入西藏矿业开采领域。70多名员工在海拔5000多米的生命禁区,头顶云天,脚踩雪域,挑战生存极限,勇担转型发展重任,累计完成总产值近30亿元,创造了良好的市场信誉,取得了显著的经济效益,实现了滚动发展。
然而,员工们上场之初,无一例外地出现了严重高原反应。轻则胸闷、心慌、气短、头痛,重则恶心呕吐、吃饭吐饭、喝水吐水,肚子吐空了吐胆汁,吐得人天旋地转、两眼直冒金星,还有的则一连几天卧床不起。但却无一人“喊一声苦,叫一声痛,说一声走人”。
关键时刻,项目部立即启动应急预案,落实应对措施,强化责任担当。
项目卫生所的两名医生均属高原反应重症患者,他们边给自己吃药打针,边给员工诊断治疗,有时吸着氧气给大家打针输液。
为解决大家吃饭难问题,3个食堂管理员想方设法提高病号饭质量,增强大家食欲,随要随做,按需定做,满足各种口味。
经过短期适应和配合治疗,员工们的高原反应减轻了,能够坚持吃饭了,竟奇迹般地走上海拔5000多米的火热工地,开始了艰难的创业之旅。
经过激烈的市场竞争,二公司仅拿到几千万元的业主营房、进矿道路和矿山剥离等零碎工程。对此,大家说,一定要速战速决,确保首战创誉,以干促揽,争取后续工程。在第二轮竞标中,他们一举拿到2亿多元的露天开采和洞室开采施工任务,并呈现滚动发展势头。
面对一路看好的发展前景,项目经理刘会迎则经常提醒自己:内部管理松不得,上交意识淡不得,员工工资拖不得。
该项目严格按照公司和项目标准规范运作,不搞临时动议,对该花的钱一分也不能抠。仅每年用于生存安全和医疗保障投入等就达100多万元,除了管好用活之外,从未降过标准。
他们着力于“依据计价收好钱、根据需要筹好钱、科学配置用好钱、完善制度管好钱、确保上交不差钱”,倾注了雪域创业人的一片真情。
7年的雪域创业,人人都有一段全新的经历,个个都有一串难忘的感人故事。
年轻大学毕业生、项目常务副经理吴磊,带领大家常年奋战在海拔5200多米的露天采矿场。他上班走前头、下班在后头,干给大家看、领着大家干,被誉为克难攻坚的“主心骨”和“智多星”。
卫生所医生袁庭华,7年没有回家看过父母,就连儿子结婚也没有离开岗位半步,他说自家事再大也是小事。
修理工吴迪龙,如今56岁了,常常吸着氧气给自己补充“能量”,拼着老命为机械车辆“看病”,大家称他为“三战高原”的“钢铁硬汉”。
10多名年轻女员工也毫不示弱地说:“男同志能闯的生命禁区,我们一样敢闯,就算他是喜马拉雅山,我们一样敢上,也一样能工作,照顶‘半边天’。”
2013年3月29日早上6时许,拉萨墨竹工卡县的泽日山突发山体滑坡,200万方碎石流倾泻而下,瞬间吞没了野外钻探队的帐篷,83名工人被困。
灾情就是命令。项目经理刘会迎带领30名抢险突击队员、20台大型机械车辆,第一时间赶到现场,立即展开救援。他们顶着狂风暴雪、冒着零下30摄氏度的严寒,忍着严重缺氧的强烈反应,以顽强的毅力,连续拼抢6天6夜,完成了抢险救援任务。
国资委、西藏自治区领导高度称赞:“危难时刻显身手,勇担社会责任,彰显国企风范,不愧为一支英雄辈出的‘铁道兵’队伍!”

上一版



语音读报
放大
缩小
全文复制
上一篇