为了铁道兵精神的传承

□ 毕中喜

    在铁道兵纪念馆的建设日志上有这样的记录：

    2009年，中国铁建领导李国瑞、赵广发、丁原臣、霍金贵在接见“铁道兵硬骨头战士”张春玉时表示，要建立铁道兵荣誉室；后改为建设铁道兵纪念馆。

    2010年10月，总经理办公会议确定铁道兵纪念馆馆址定在中国铁建大厦B座。

    2011年11月，全系统召开了铁道兵纪念馆筹建工作视频推进会。

    2012年3月，总经理办公会听取了筹备办“关于铁道兵纪念馆预算情况的汇报”，预算方案通过。

    2012年5月、8月，总经理办公会审核通过筹备办撰写、设计的图片、文字总体展陈方案。

    2012年7月、2013年3月，筹备办在北京举办了两次全社会铁道兵纪念馆暨中国铁建展览馆资料征集捐赠仪式，齐晓飞主持，赵广发讲话。

    2013年9月，总经理办公会上，张宗言明确提出要推进铁道兵纪念馆建设，2014年1月开馆，增加编制，馆名挂在大楼最醒目的地方，铁道兵赋挂在中国铁建大厦大厅中。

    2013年12月，董事长、党委书记孟凤朝，总裁张宗言先后到开馆前的铁道兵纪念馆检查指导工作。

    这个时间表，只是铁道兵纪念馆筹建工作中中国铁建领导们关心支持纪念馆建设的一个侧面。

    2014年，是铁道兵成立65周年，铁道兵集体转业30周年的日子。短短两年，铁道兵纪念馆能在这样一个特殊的日子如期开馆，没有中国铁建领导层对建馆工作的重视和支持是无法实现的。

    建馆过程中涉及多项招标合同的签署工作，每次筹备办同志拿着合同委托书找董事长、党委书记孟凤朝签字，孟凤朝百忙中从不拖延，总是要问：“你们辛苦了，工作进行得怎么样了？”

    中国铁建原总裁赵广发在建馆过程中始终坚定地认为：“没有铁道兵就没有中国铁建！建设铁道兵纪念馆是传承红色文化，推进中国铁建企业文化建设的重要举措，意义重大！”2011年11月21日，在铁道兵纪念馆筹建工作视频推进会上，他对纪念馆建设的必要性作了概括：“铁道兵文化是中国红色文化的重要组成部分，建设铁道兵纪念馆，传承铁道兵精神，是中国铁建区别于其他央企的唯一标志，有纪念意义、展示意义、教育意义。”他指示范德副总裁和有关部门负责铁道兵纪念馆的规划、设计和建设，霍金贵副书记负责内容撰写、物品征集和布置，按照高标准、高质量、高品位原则，全面、真实反映中国铁建60多年光辉历史、企业文化和精神风貌。

    2013年3月，张宗言总裁上任初始就听取了纪念馆建馆工作汇报，就建馆中遇到的问题一一作了指示。他在不同的场合反复强调，铁道兵的传统不能丢，铁道兵精神要传续下去。得知纪念馆馆名悬挂在哪儿有不同意见时，他坚定地说：“挂在中国铁建B座最显眼的位置，要让长安街上过路的行人在任何地方都能看得到！”并指示，原新闻出版总署副署长李东东创作，著名书法家卢中南书写的《铁道兵赋》要挂在办公楼最正、最显眼的位置，要“大张旗鼓地宣传铁道兵，宣传我们的企业！”

    齐晓飞副书记是纪念馆筹建工作的主要领导者，大到大纲的审定，小到图片的使用，都要过目。有时，一周就要收到纪念馆十几份呈批件。遇到接收重要的捐赠物品，筹备办同志协调不了的事，会见关系建馆工作的重要客人，再忙，齐晓飞副书记也会为筹备办挤出时间，亲自过问，亲自协调；再累，他也要应筹备办同志之请到现场把关定向。尽管他没有当过铁道兵，却不止一次地在公众场合说：“铁道兵是个了不起的兵种，建设铁道兵纪念馆是重要的文化工程，传承铁道兵优秀文化，创建新时期独具特色的中国铁建先进文化，是为中国铁建平稳健康发展增添正能量的大事。”有一次，为了解决筹建中急需解决的问题，工作繁忙的他，改迁了飞机航班。

    原党委副书记霍金贵在位时就纪念馆编制、人员的确定，推动建馆工作进行做了大量前期准备。退休后，作为纪念馆顾问的他更是一心扑在了建馆工作上。中共十七届六中全会提出推动社会主义文化大发展大繁荣，霍金贵抓住时机，在2012年上半年，带领筹备办同志奔波于全国各地，先后组织召开全系统北京、天津、上海、西安、武汉等片会，多方走访各地铁道兵干休所，拜访数十位老铁道兵，通过各种渠道了解铁道兵相关物品流动情况，用老兵的身份，动员、发动各社会人士为纪念馆捐赠物品、资料。目前，纪念馆收到的各类物品7500件（套），全部是捐赠品，与他的努力分不开。随着建馆工作的全面铺开、不断细化，需要确定、把关、协调的事越来越多，霍金贵风趣地对纪念馆的同志说：“我这个顾问是既要顾也要问。你们有难处、有疑问，随时找我！”他抽时间翻阅了铁道兵的上千份文件，把纪念馆能用得上的文件一 一挑出，做上记号……

    扈振衣副总裁不分管宣传部的工作，但当赵广发、张宗言两届主管决定作《铁道兵赋》后，他做了大量协调工作，多次对作品的写作提出自己的具体意见。2013年12月18日，《铁道兵赋》初稿做了最后一次讨论。扈振衣详细指出：原作中“隧道建设穿南北极，桥梁建设贯太平洋”不准确，应该改成“隧道累穿南北极，桥梁积跨太平洋”。这样的改动一共有8处，对赋的定稿起了决定性作用。

    彭树贵副董事长，夏国斌、庄尚标、刘汝臣等副总裁对纪念馆的筹建都提出了宝贵的意见，并关心建馆进程，对建馆工作给予了全方位的支持。还有原公司领导陈嘉珍、沈柏铭、吕连亭、张楚然等，不仅为纪念馆建设出谋划策，还捐献了珍贵物品。总政玉泉路老干部局铁道兵资料办公室主任樊鸿锡，中国铁建原董事会秘书李廷柱，对展陈大纲的撰写提出了中肯的建议并参与修改。

    纪念馆即将开馆，领导们指示：纪念馆开馆只是建馆工作的一个阶段，今后，还要注意不断丰富馆藏物品、改进现有不足，做好参观、讲解等工作，让纪念馆发挥更大作用，切实成为传统教育和企业文化建设的基地。

    殷殷之情，纪念馆的同志们谨记。