本报编辑部
2013,行色匆匆,时间很长也很短,周而复始是年轮,螺旋上升是发展。时间是不可逆转的,但我们可以把翻过去的日历翻回来,看看我们的记事本,看看我们走过的路。在时间、空间和信息三位一体生态演替中,总会释放出华光溢彩,帮助人们辨认方向、探寻路径,增强对客观规律的认知力和适应性。
工作太忙、节奏太快、时间太紧,我们总是在忙忙碌碌中,一项工作接着一项工作、一项任务接着一项任务、一个目标接着一个目标,只能随意放下包袱、随处放下行囊、随心放下思绪,来不及清点与清理。于是,春夏秋冬纠缠在一起,白天黑夜交织在一起,功过得失黏合在一起。如同一位收藏家,收获了很多宝贝,也收藏了一些赝品、次品和废品,堆满了生活空间、占用了思想空间。所以,我们要找个节点、找点空闲、找点时间,整理繁杂,释放空间。
成绩已成昨天的创业故事,它所带来的感官愉悦十分短暂,只有教训才是弥足珍贵的。所以,我们更应该以客观、理性、积极的心态,近处看不足,深处看问题,远处看风景。
工程承包、勘察设计咨询、物流贸易、房地产、特许经营、工业制造、矿产资源、金融保险,经营承揽、营业收入、实现利润、“两基”管理、安全质量、品牌信誉、企业文化……家家都有几本账,从年头记到年尾,应该翻开看看,有没有漏项,有没有错账,有没有坏账,能不能闭合。上市公司的很多数据公布,都有严格的限定,但在市场订单、营业收入、经济效益、社会贡献等方面,2013年,中国铁建的“大账”、“大数”、“大结果”已基本明了。具体到每个集团公司、区域经营部、工程公司、项目部,还要翻翻自己的明细,看看自己对中国铁建的“大账本”,有多少贡献,有多少拖累;有多少潜力更待开发,有多少问题需要规避;有多少经验应该总结,有多少教训应该汲取;有多少是艰苦努力得出的必然结果,有多少是无心插柳引发的偶然现象。除了那些“在……关怀下、指导下、帮助下”取得成绩之外,还有多少是自己独立思考、独立创造、独立完成、独树一帜。
“日计有余,岁计不足”、“小计有余,累计不足”、“分账有余,总账不足”,年终总结,在有的单位往往是“看法”与“说法”分离,“理论”与“实际”脱节,孤芳自赏,顾影自怜,近处看成绩,远处看不足,集团的成绩面前,都想与自己有很大的“牵连”,最终小账难以对上大账,明细就难以对上总数,数据难以有效闭合,当年的“共产风”也许就是这样刮起来的。集团企业的大目标、总目标的实现,需要很多小目标、阶段性目标的不折不扣地完成,需要每个板块的有效拼接,需要每个团体、每个个体的奉献与心血。一个目标实现了,新的目标又会矗立在那里。攀登新的高峰之前,我们要对刚刚翻越过去的那座高峰,有一个正确的判断,不能只顾争抢成绩“大锅饭”,更要看看还有多少障碍没有逾越,还有多少繁杂没有清理,还有多少空间没有占领,还有多少沉重没有思考。
硕果累累,要在果子熟了的时候,收获果子。别让鸟啄了,别让虫咬了,别让狂风暴雪冻坏了。收下来的果子,还要做好精选、分类包装等工作,碰破了、烂了的果子要拣出来。至于果子何以丰收,也要认真总结。年成是一个比较重要的因素,但好年成不一定都有好收成。树叶、树枝、树干、树根,都为结果作贡献,树叶过于茂盛不一定好,有的树枝过长不一定好,树干过粗不一定好,树根到处伸也不一定好。空气、阳光、水分、肥料,是果实丰收的必要条件,还有传播花粉的小蜜蜂、与害虫过不去的啄木鸟。
收获之后,要注重对树的打理。该剪的树枝要修剪,该拔的杂草要清理,该除的虫卵要消灭,该排的污水要隔离,该施的肥料要提前施进去,营造良好的原生态。周到一些、细致一些、缜密一些,就能告别粗放,走向集约,就能期待来年还有一个好收成。待到新年春来早,这些枝干又会长出新的枝叶,结出果实,最终挥洒出一道任谁都无法临摹的特别风景。
2014排闼而来。我们不能期待大气环流将冬天吸走,就能不动声色地释放出春意盎然。我们需要认知时节、认知气候、认知环境,辛勤耕耘,精心播种。2014,“爱你一世”。新年伊始,聪明的网友就调动一切想象力意会新年。无论爱你“一生”还是“一世”,“爱”是基础。是的,爱亲人、爱岗位、爱企业、爱国家、爱自己,拥有更多爱的力量,才能赢得更大的空间,才能攀登更高的目标,才能实现更多的梦想。让我们借助爱的力量,敢于面对一切困难,练好实干功,写好“马上体”,弘扬“九种文化”,去拥抱企业新的希望。

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