把好开会“质量关”

    钟铁文

    发令枪响，乌龟开始爬行，3只兔子先找到一处风景名胜开起会来，研究议题包括乌龟爬行如何丑陋，兔子自身跳跃的方式方法、行动路线和宗旨以及沿线有什么土特产，自费还是公费采购等问题，进行了系统的、严密的、慎重的、反复的讨论，每只兔子都从自己的认识高度作了主题发言。会议开得热烈、团结、胜利……

    《龟兔赛跑》还可以编出很多版本。

    议论、讨论、辩论、宏论、高谈阔论、论功行赏、论资排辈、坐而论道……人类进化多少万年，让“论”的形式越来越复杂、越来越高深、越来越难懂。“小事开大会、大事开小会、特别重要的事不开会……”会议形式主义、教条主义、官僚主义，导致会议式奢侈、研究式浪费、讨论式无效。一些内容冗长的会议，与会者不过是等待戈多，跟闲汉晒墙根没什么区别。

    由简单到复杂，再由复杂到简单。我们不能不开会，该开的会一个也不能少，但我们至少可以从形式、方法、内容等诸多方面，对会议进行实质性改革，少开会，开短会，开有成效、有价值、有意义的会议。加强会议管理、会议设计、会议组织，会前审查、会中审慎、会后审计，各级都应该积极主动地管好开会的“总开关”。充分利用现代信息技术手段，对那些可开可不开的会坚决不开，能开小会不开大会，能开视频会不开“见面会”，能开业务会不开领导会。

    有会好好开，运用加减法，做好算术题。减少反复强调，减少“穿衣戴帽”，减少繁文缛节，减少层层贯彻，减少领导陪会，减少面面俱到，减少相互补充。把会议总量减下来、规模减下来、议程减下来、座位减下来、会标减下来、花草减下来、时间减下来、经费减下来，直抒己见、直奔主题、直击目标，把质量提上去、效率提上去、价值提上去。

    把好开会“质量关”，就要从实际需要出发，从解决问题出发，从贯彻落实出发，从效率优先出发，增强开会的针对性、实用性、时效性、目的性，为讨论、交流、决策，开展政务、经济、文化及其他活动，搭建务实高效的会议平台，让“上层建筑”，回归“经济基础”，回归会议的议事、决策功能，把我们的智慧用到最重要的地方，真正学会在会场上解决矛盾。