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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2013年11月14日 星期四
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让三个和尚有水吃

张莉媛

《 中国铁道建筑报 》( 2013年11月14日   6 版)

    张莉媛

    一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。这则寓言故事,给企业揭示了一个道理:在管理不到位时,每个人由于各自的利益和动机不同,目的也不一定相同,企业运行会出现“肠梗阻”。

    创新是一个民族进步的灵魂,是一个社会兴旺发达不竭的动力。企业之间的竞争,是综合实力的竞争。但从根本上说,应该是创新精神的竞争。这既包括制度创新,也包括科技创新。

    先进的管理制度是企业发展的可靠保证,持续的管理创新是企业发展的不竭动力。企业间竞争日趋激烈,越来越多的企业开始注意制度建设,确保企业制度与企业发展战略同步,与外部竞争对企业的要求同步。

    科学技术是第一生产力。对一个国家如此,对一个企业更是如此。一项新技术,能使原有企业竞争格局重新洗牌。一个新发明,可以让濒危企业起死回生。依靠技术创新,能够破解许多企业发展中存在的难题。

    针对三个和尚没水吃的问题,如何确保在最有效的时间里,将源头活水源源不断地引入寺庙?第一种,规定三个和尚每天轮流挑水,可谓制度创新。第二种,通过倡导企业内部人人创新的意识,将水源源不断地引入寺院内,可谓技术创新。

    总之,通过持续不断创新,努力提高企业管理水平,最终达到提升企业核心竞争力的目的,实现企业可持续健康发展。这是“三个和尚没水吃”的寓言带给我们的有益启示,值得每个人深思。

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