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中国铁道建筑报
中国铁道建筑报 2013年11月12日 星期二
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胜利在前线 领导在一线

赵 华 齐 贺

《 中国铁道建筑报 》( 2013年11月12日   3 版)

    本报讯(通讯员赵  华   齐   贺)近日,在十四局集团四公司张承项目部到处都能看到各部室管理人员忙碌的身影。今年下半年以来,该项目部干部带头转变作风,现场办公,靠前指挥,工作效率大大提高。

    从8月份展开“大干一百天”劳动竞赛以来,所有现场管理人员便换挡提速,虽然项目驻地距现场仅一公里,但仍抽调副经理、总工及工程部、安质部、试验室等部门主管干部带着铺盖、衣物、生活品和办公用具等物资,奔赴张承高速承德段小三岔口隧道口入驻,亲临现场,指挥工作。

    “不做好工作,坚决不休息;不完成任务,坚决不收兵。”据项目总工王志远讲:“有次晚上八点左右在洞内巡视时,发现支撑隧道洞顶的拱架有一处略有悬空,虽然不会造成安全事故,但马上叫来负责人员重新安装并逐一检查其他拱架。”事后,他又让施工人员对安全隐患进行整改。

    采访中,现场的驻地监理说道:“我也干过几个工地,但副经理、总工和各部室部长入驻施工现场我还是头一次见到,这不仅为所有施工人员做出了表率,而且确保了整个标段的工程质量。”项目部管理人员进驻现场办公,有效掌控了现场的施工进度,在“大干一百天”竞赛各项排名中,张承项目部始终位于各标段前列。各部门主管负责人24小时在现场指导监督,及时正确地解决了现场难题,从而确保了整个工程的质量。

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