厦深铁路漳州南站一线式流程管理实现过程控制标准化

    本报漳州6月20日讯（通讯员陈桂芳  栾尔川）中铁建设集团厦（门）深（圳）铁路福建漳州南站项目部在施工中严控流程，不断提升过程控制标准化管理水平，受到东南沿海铁路福建公司的表彰。近日，在厦深铁路（福建段）现场会上，项目部荣获“标准化项目部”和“标准化工地”两块奖牌。

    厦（门）深（圳）铁路福建漳州南站总建筑面积6.17万平方米，到发线11条，是厦深铁路福建段最大站房。在标准化建设中，漳州南站项目部为确保工程本体最终质量，建立从始至终流程管控模式，变分部分项式质量管控为一线式流程管控，使施工人员始终关注项目部总体目标，避免了“各管一段”，忽视最终结果的弊病。

    为确保流程运转顺畅，项目部把标准化管理作为解决现场工程质量安全的根本方法，在日常施工中坚持整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务的“8S”理念，提高流程管控常态化。

    完善制度体系，实施精益生产。项目部先后出台了标准化管理90余项制度，并针对施工过程质量、安全、进度等7部分内容，全面梳理程序，优化、固化管理流程，制订了物资采购、雨棚钢结构、站房外装修幕墙、安全防护等管理流程。同时，项目部建立考核小组对部门主管考核和部门主管对本部人员考核两个层次的绩效考核体系，以及“人材、人才、人财”的员工价值观考评体系，及时发现员工的亮点和管理的不足，以持续提高管理效率。