发现人才

    □ 张友明

    队还是原来的队，工程还是原来的工程，职工还是原来的职工，设备还是原来的设备，不同的是队里领导班子“重新洗了一下牌”，这个队就活了起来。事实说明，找不到人才不是根本的原因。导致“这也找不到那也找不到”的根本原因，往往缺少的还是一种发现能力。金子顶管用，你发现不了地下有金子，那是你发现不了的事儿，不能说地下没有金子。由于发现不了，即使地下有很多金子，也是没有用的，有用的是要发现金子埋在了哪里，我们才好把金子挖掘出来。发现不了人才，就谈不上如何使用好人才和在此基础上培养高层次创新型人才的事儿。这是因为我们发现不了人才，就会埋没人才而造成人才资源闲置。一旦出现发现不了人才的情况，我们的事业自然就会出现难以修复的裂痕。

    发现人才，需要大智大德，需要有伯乐相千里马的眼光，需要有萧何月下追韩信的真诚，需要我们每个人热心关注和营造尊重人才的氛围。要发现人才，我们认为，各级领导最重要的是要和职工打成一片，与他们保持零距离的接触。平时多让部下干一些具体工作，也许部下在干某一工作的时候，发现就从这里开始了，潜在的高管、高工、高级技师等等之类的人才就被发现了。发现的有效途径，一般是从平时的观察中得来的，这就要求我们平时要多观察，某某爱干什么，某某能干什么，某某干得最好的是什么，某某的“最短板”是什么，我们要做到心中有数。这是发现人才的基本要求。

    最近，党中央在全国人才建设工作会议上，作出了加快建设人才强国的决定。为了响应党中央的号召，要从发现人才上去着力，这应该是我们加强人才建设的一项基础性工作，也是响应党中央号召的实际行动。

    作者单位：十九局集团二公司