不要如此的“铁血文化”

    □ 何毓轩

    报载：日前，深圳富士康厂区内再现一跳楼事件，这已经是今年以来在富士康发生的第12起跳楼事件。

    看完这则报道，心里跌宕起伏，久久不能平静，一个个鲜活的生命就这样永辞了人间，告别了亲人，离开了这个曾经充满憧憬的世界500强企业。

    在富士康，企业文化就是三个字：执行力，即“上面决策，下面照做，没有余地”。因此，公司工作纪律很严格，随便与同事说话就会被上司批评，严重的可能还会记过，他们心里有事情一般也不会去找上级主管谈，与工友也没有时间交流。厂里有一个寝室里住了10个人，来自10个不同的部门，平时基本上不交流，做什么事情也彼此不沟通，跟陌生人一样。

    作为中国铁建这样一个世界500强的中央企业，领导干部要做职工的知心人，主动关心职工的心理健康，努力做到人文关怀和心理疏导，平时多嘘寒问暖，多和职工交朋友，增进彼此的沟通理解，随时了解大家的思想动态，多做得人心、顺民意的好事实事，努力构建和谐、愉悦的工作生活氛围，使职工心情舒畅、气顺劲足地投入到工作当中去。

    在富士康，员工每天十来个小时的工作很单调。平时处于紧张劳作的年轻员工，在“八小时之外”并不容易找到放松和娱乐的场所。大部分员工能消费得起的地方，除了一两个溜冰场，便是大大小小的网吧和小吃摊。现代管理学认为，人不单纯是“自然人”，还是“社会人”，除金钱、物质需要外，还有精神、人格、文化等的需要，人们的思想情绪随时会因外界因素而发生变化。

    我们是建筑施工企业，流动分散、条件艰苦、四海为家，更需要丰富多彩的文化生活，排除大家业余时间的寂寞和无聊，从而以苦为乐，安心工作。文化生活要力求人人喜闻乐见、积极参与，个个乐在其中、寓教于乐，不断用先进的理想、道德和信念占领职工的思想阵地，引导他们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强企业的凝聚力和向心力。

    在富士康，订单不稳定的时候，立即辞退员工。订单多的时候，又急招一批新人，提高劳动强度，延长劳动时间；众目睽睽之下，员工被迫伸手便池捡拾指套；员工集体捐款，款项不翼而飞；由于从事的是加工制造业，受到环境污染影响，很多人都有不同程度的咽炎、鼻炎等病症，给员工的生理和心理造成了很大的伤害。

    在中国铁建系统，实践多次证明，职工是企业发展最可信赖、最可依靠、最可敬佩的力量，每次的急难险重和高精尖项目，都离不开职工们奋力开拓、锐意进取。为了企业发展壮大，他们常年舍小家、为大家，顽强拼搏、无怨无悔，当之无愧是企业发展的坚实脊梁和中流砥柱。在以人为本的今天，我们有千万个理由，要尊重职工的主人翁地位，舍得在“职工之家”上投入，提高职工工资水平，改善职工生活条件，加大技能培训力度，使他们尊严、体面、幸福地工作生活着。

    作者单位：二十局集团