□ 本报记者 吴炳森
发生在两个多月前的特大暴雪冰冻灾害,震惊了中国南方。地处重灾区的二十四局集团上海地区的员工,回首抗灾救灾,莫不称赞董事长、党委书记王北京同志,从中感悟到一种精神。
2008年1月下旬,一个月内因第二次胃出血、再度在北京住院的王北京,知道南方是暴雪!暴雪!特大暴雪!特大冰冻!毅然中断住院,以雪为令,飞回上海。1月27日,王北京到上海,直奔工期特为紧迫的某施工现场,与员工们在风雪交加中一起干到凌晨3点。此时上海,已是持续5天的大雪,降雪量达到54.4毫米。王北京从北京穿回来的皮鞋早已湿透,28日清晨7点,又穿着这双皮鞋在工地上干到深夜。
28日零点至12点,上海站共有58趟列车晚点,30趟列车未能及时发车,造成3万多名旅客滞留。1月29日中午,王北京突然接到上海铁路局吴强局长的电话,要求二十四局要在更大暴风雪来临之前的24小时内,在上海火车站搭建三栋临时候车室。
此时的上海火车站南北广场,滞留旅客已近七万人,各类险情一触即发。王北京立即召集上海地区各公司负责人会议,亲自研究部署任务,会毕,立即带领各公司负责人到现场察看。当时情形,要在“人海”中搭建几千平方米的篷房,分流数万百姓,实在是一件难事;而且要在几个小时内做到清空作业场地,十几个小时内完成3栋2400多平方米的临时候车室,如同指挥一场战役,必须审时度势,抓住战机,关死后门,严令打赢。王北京亲自调集近百人的施工队伍,在1小时内全部赶到现场,同时成立的物资调配组、篷房搭建组、后勤保障组等,按他的指令迅速展开调集物资和供水供电的工作。此时的上海火车站,雨雪交加中,人流如潮,已清空的场地转眼间又不断涌进人群。王北京带着病痛,亲自清理现场,搬运物资,清扫积雪,为雨篷搭建创造条件。下午6点,运送大型铝合金组件的卡车在进入市区时被交警拦住——不准上高架道路。王北京立即派人交涉,在卡车上挂上“上海站搭建临时候车室抗灾物资”横幅,于晚上7点才将第一车物资运到工地。
材料供应商说:如果让他们搭建这样一间800多平方米会展篷房,至少3天。由于王北京亲自督战,凌晨3点,第一间篷房就已经建成并交给上海站。此时,气温降到零下4度。凌晨4点时,王北京喉咙完全嘶哑,满嘴是泡,嘴角生疮。此时,他发现有几个干部不在现场,而是坐在面包车里面,不禁大怒,严厉批评:“干部在现场与不在现场,完全是不一样的!如果这是战场,你们就是逃兵!”周围返乡的旅客看着这一切,叹到:有这样的领导,有这样的施工队伍,真是难得。旅客们被眼前这批忘我工作,在风雪中奋战的干部职工感动,主动配合,让出空地供施工人员作业。
30日上午,三座2400平方米的篷房矗立在上海站南广场,滞留在广场上的人们终于有了遮风挡雨的候车室。然而,王北京已连续30多个小时没有合眼,虽然累极,却说:“再苦也要用心暖热旅客的心啊!”第二天,又奔赴江西、安徽等重灾区投入新的抗击冰雪的战斗,直到除夕,他的电话不停地打到皖、苏、沪、浙、赣等各地的下属公司,落实抗灾措施。

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